施工现场成品、半成品保护措施.pdf

一、成品保护的目的：

1、何为成品保护：

成品保护管理是施工管理当中重要组成部分，是保证工期避免工

料浪费和施工质量安全，保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。

因此，切实加强成品保护管理，特别是加强施工阶段的成品保护管理,

落实岗位责任制，杜绝或减少人为的丢失、损坏现象是成品保护管理

工作一项艰巨的任务。

2、成品保护的目的：

是为了最大限度的消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污

染和损坏，以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优

率的目的。

二、成品保护管理领导小组及职责：

1、成品保护管理领导小组：

项目经理部成立成品保护专项管理领导小组,协调各专业施工方

之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业,保证用于施工的原

材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保

护，确保整个工程的施工质量。

成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键.为

确保成品保护工作的落实到位。

组长:施江

副组长:梁占平、

组员：韦力、左瑞彪、谷强、刘志清、付小英、贾连贵、闫超、

王东星、闫英娥等

2、成品保护领导小组职责：

1

（1）、项目经理部的责任:

项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品

保护方案；以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品

的交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，

明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监督的责任。

（2）、现场材料设备保护责任：

原材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，

项目经理部书记和项目经理部安质部门进行协助管理，由项目经理部

发送到各施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、

使用.

（3）、施工阶段的成品半成、品保护责任：

主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土

建施工均要设专人看护及维修.

（4）、工程收尾施工阶段的成品、半成品保护责任：

工程收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的

成品保护的责任单位是装修施工单位，设备的成品保护的责任单位是

机电安装的施工单位.土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要

求进行作业。在工程收尾阶段，装饰施工单位分层、分区设置专职成

品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申

请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成

品保护责任人有权拒绝进入作业.施工完成后要经成品保护员检查确

认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工

2

作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护

责任单位及责任人负责赔偿。

3、成品保护机构的运行方式及管理措施:

（1）、首先加强教育，提高全体员工的成品、半成品保护意识。

（2）、项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护

意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施,使施工队伍

认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣

誉和切身的利益。

（3）、建立成品、半成品保护工作的组织机构和制度，成立以现

场生产副经理经理为组长的成品、半成品保护工作小组，对成品、半

成品保护工作进行领导和监督。

(4）组织专职检查人员跟班作业、定期检查，并根据具体的成品

保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度.

（5)各队的工作由各队负责人跟班检查。

（6)各队开展工作后，领导小组定期检查已完工程成品的情况，

检查影响成品保护工作的因素，解决发现的问题，指导、督促各队成

品保护工作,并协调好相互作业队之间的成品保护工作。

（7）在项目经理部的统一组织下,按照成品保护工作的相关奖罚

办法，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量,对在成品保护中

贡献大的作业队,由项目经理部给予表扬或奖励，对成品保护措施不

得力的作业队采取相应的处罚手段。

(8)在工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分项工程作为

后续工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视了

其中任一工作均将对工程