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工程项目管理试题库

一、单选题

1．大中型工程项目是由多个（）组成的。

A．单项工程B．单体工程C．单位工程D．分项工程

2．建设工程项目管理的核心任务是项目的(）

A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制

3．如图所示的组织工具是(）

A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图

4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系

A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属

5．线性组织结构的特点是（）

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C．谁的级别高，就听谁的指令

D．可以越级指挥或请示

6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件.

A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性

7．建设工程项目目标动态控制的核心是（）

A．合理确定计划值B．认真收集实际值

C．适当调整工程项目目标D．比较分析，采取纠偏措施

8．根据《建设工程项目管理规范》(GB．/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包

括()等。

A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部

C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人

9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）

A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

10．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须

经（）批准后执行。

A．监理单位技术负责人B．总监理工程师

C．专业监理工程师D．专业工程师

11．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,

首先应(）

A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令

C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师

12.建造师是（)。

A。企业法定代表人在工程项目上的代表人B。一个工作岗位的名称

C。一种专业人士的名称D。项目经理的另一种说法

13．施工成本计划通常有三类指标，即（）

A．拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B．成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C．预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D．人．财．物成本指标

14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）

A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径

C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因

15．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（)编制而形成的

实施性施工成本计划。

A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额

16．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总

额应控制在（）的范围内。

A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本

17．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(）。

A．单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部)工程成本→分项工程成

本

B．单位(子单位）工程成本→单项工程成本→分部(子）分部)工程成本→分项工程成

本

C．分项工程成本→分部（子分部）工