怀特小区幕墙施工组织设计.docx

怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计

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第一部分、总体概述一、编制依据

1.怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修招标文件

2.怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修工程施工图及设计总说明

3.中华人民共和国建筑法

4.中华人民共和国消防法

5.中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

6.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》

7.建设部颁发的《玻璃幕墙工程技术规范》GJ102-2003

8.建设部颁发的《金属与石材幕墙工程技术规范》GJ133-2001

9.国家、行业和河北省有关技术验收规范

10.公司有关管理规章制度等。

11.施工现场踏勘。

以及相应的国家最新规范，质量检验评定标准。

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二、工程概况

1.工程简况

1.1工程名称：怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修幕墙工程

1.2工程子项目：怀特第一小区2#楼、3#楼、4#楼外墙干挂陶土板、铝单板、石材工程；共

计项目楼三座

1.2工程地点：石家庄市槐安路以北育才街以西。

1.3建设规模：怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修幕墙工程剪力墙结构，总建筑面

积约26万平方米，幕墙面积约16万平方米、建筑高度为99.1米。

2.施工目标

2.1质量目标：合格。

2.2工期目标：2010年4月15日开工，2011年1月15日竣工，施工总工期9个月。

2.3安全目标：严格执行部颁标(JGJ59-99),安全达标合格率100%,消除安全隐患，

事故为零。

2.4环境目标：噪声排放达标；现场目测无扬尘；严格控制运输遗洒，节约能源、资

源；工程所用建筑装饰材料有害物质限量达标。

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三、施工部署

(一)、施工部署

根据本工程实际情况和工程特点，首先对工作内容进行合理划分，做到科学、合理、

有效。主要考虑以下几个管理重点：

因为是高层外装作业，工程项目、种类、内容又非常多，有干挂陶土板，干挂石材，干挂铝单板等工程，重点管理工作在于如何保证四个施工面的立体交叉同时施工，还要保证施工安全，同时兼顾进度，所以必须组建规模强大、班子健全、精诚合作的项目经理部，并选派具有较高素质的施工队伍，从管理和技术控制角度保证工程质量和施工进度，同时

要强化成品保护意识，保证整体施工形象的实现

1、主要准备工作计划：

a.现场工作及临时用房；

b.施工用水电设施；

c.编制具体实施方案和技术措施；

d.施工机具计划；

e.施工材料进场计划；

f.施工场地；

2、编制的重点：

a.保证重点、兼顾一般；

b.满足连续、均衡施工的有序进行；

c.满足生产工艺的要求；

d.全面考虑甲方的施工进度要求；

e.全面考虑供应商供应计划和各配套专业的施工计划；

3、施工流程

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3.1、整个施工期间分为两个施工时间段，

3.1.1第一施工时间段

a.排查现场施工条件，先施工附楼后进行主楼的施工。在施工过程中工序安排，先固定件制作、安装，铝合金及钢材骨架制作、安装，防火封修的处理，防雷接地的布置与实

施，完成本工程大量的主要工序。

b.做好各材料的加工定货，主要做好铝合金型材、铝单板、玻璃、石材的加工定货工

作，定货前材料的规格、尺寸、倒角均要做到交底详细。

c.面层饰面与各专业管道、设备以及面层设备盖板接口预先合理设计，本施工时间段

做到合理预留。

d.面板安装、收口处理、打胶、清理等后续工序达到合理甩项，留待第二阶段完成；

e.施工技术人员建立以现场组装为主，加工场加工的材料使用和施工顺序的主导思

路，尽可能减少占地面积、噪音、扰民现象。

3.1.2.第二施工时间段

a.针对第一阶面板安装、收口处理、打胶、清理等甩项工程，合理确定施工顺序和流

程；安排素质过硬的队伍集中突击。

b.对面层饰面与各专业管道、设备以及面层设备盖板接口预留部分以及各部位的细部

处理工作，利用和创造一切有利条件，进行拾漏补缺，保证各工序的成活率。

c.做好成品保护工作。

d.做好交工收尾的各项准备工作：各工序收尾工作的有序完成；现场的保洁清理；竣

工档案的完成。

3.2施工区域的划分

为便于项目的管