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成功项目管理案例

引言：

在探讨成功项目管理案例时，我们选取了一个贴近生活的实例——家庭晚餐准备。这个案例虽小，但蕴含了项目管理的核心要素，为我们提供了深入理解项目管理过程的契机。

项目启动：

“良好的开端是成功的一半”，项目成功的标志在于达成既定目标，而这些目标正是在项目启动阶段确立的。这一阶段，我们需要分析利益相关者、明确项目目标，并识别潜在的制约因素和假设条件。

识别利益相关者：

项目利益相关者是那些与项目有着直接或间接联系的个体或团体。他们可能是项目的参与者，也可能是项目的受益者或影响者。例如，奥运会项目的运动员、教练、组织委员会成员、志愿者等都是直接参与的利益相关者；而举办城市的居民