安全生产事故隐患排查治理管理制度.pdf

1、目的

开展隐患排查治理是安全管理的重要组成部分，是对风险控制措施的持续有效进

行排查确认、有效控制风险的重要方法。

通过对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管

理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转

化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险有害因素。

目的是规范隐患排查治理行为，保障从业人员的职业安全与健康，降低安全生产

风险，实现安全生产和安全发展。

2、适用范围

适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控、资金保障专

项使用及隐患举报奖励的管理。

3、引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期

的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改

单）适用于本文件。

（1）《中华人民共和国安全生产法》

（2）《某省安全生产条例》

（3）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

（4）《国家安全监管总局办公厅关于印发安全生产监督管理信息隐患排查治理

数据规范（修订）等4项规范规则的通知》

（5）《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》

5）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制

的意见》

4、责任分工

建立健全事故隐患排查治理制度，完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，

落实从主要负责人到每位从业人员的事故隐患排查治理和防控责任，并加强对落

实情况的监督考核，保证隐患排查治理的落实。

公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，负责

统筹、安排各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和

整改治理，以及隐患排查的建档和监控。

组长：总经理

副组长：副总经理、分管安全负责人

组员：各部门负责人，车间主任

组长对公司隐患排查工作全面负责。副组长全面协助组长工作，根据组长要求，

开展隐患排查工作。

组员在组长和副组长的指挥下开展隐患排查各项工作。

5、管理内容

5.1术语和定义

（1）事故隐患

违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或

者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的

物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

（2）隐患分级

治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般

事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一

定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难

以排除的隐患。

（3）隐患排查

组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法

律法规、标准和管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有

效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。

（4）隐患治理

消除或控制隐患的活动或过程。

对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档

案，并按照职责分工实施监控治理。

（5）隐患信息

包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理

措施、职责划分、治理期限等信息的总称。

5.2排查频次

实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项

目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目，作为隐患排查的内容。隐患排查

可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查同时进行。

本公司公司级、车间级隐患排查频次为每月一次。班组级每周一次，岗位级根据

5.3组织实施

实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项

目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目，作为隐患排查的内容。隐患排查

可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查可同时进行。

5.3.1排查类型

排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季

节性隐患排查、专家诊断性检查和各级负责人履职检查等。

隐患排查与一般的日常安全检查或安全巡视二者互为补充，隐患排查必须做到有

组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验证等“五

有”要求。

（1）综合性检查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制

度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。