广东省企业信息化总体规划样本.doc

广东省公司信息化总体规划

一、推动公司信息化根据和必要性

公司信息化是指公司运用当代信息技术，通过信息资源进一步开发和广泛运用，不断提高生产、经营、管理、决策、服务效率和水平，进而提高公司经济效益和公司竞争力过程。详细到一种公司，公司信息化就是要实现公司生产过程自动化、管理方式网络化、决策支持智能化和商务运营电子化。公司信息化包涵三个方面内容：一是产品设计和制造信息化，涉及运用信息技术改造生产制造过程，用信息技术创新、改造老式产品和优化提高产品设计开发能力；二是公司管理信息化，是用信息技术改造、优化公司生产、管理、服务等流程，提高公司经济效益和竞争力；三是提供公司信息化信息技术装备、产品和服务，要有一批先进合用信息技术装备、产品和服务商作为支撑，以协助公司完毕信息化任务。

党十五届五中全会指出，信息化是国内产业优化升级和实现工业化、当代化核心环节，要把推动国民经济和社会信息化放在优先位置。要大力推动国民经济和社会信息化，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力跨越式发展。公司作为国民经济基本单元，其信息化应用水平是信息化建设核心，也是公司提高核心竞争力，与国际接轨重要途径。推动公司信息化是实现国民经济和社会信息化基本，同步也是公司参加国际竞争迫切需要。

加入WTO后，公司面临更加激烈市场竞争环境，通过公司信息化，可以全面提高公司管理水平和经济效益，增强公司核心竞争力和参加国际竞争能力。据美国生产与库存控制学会（APICS）记录，使用一种公司管理系统（公司制造资源筹划（MRPII）/公司资源筹划（ERP）），平均可以使公司库存下降30%—50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、停工待料减少60%、制导致本减低12%、管理人员减少10%、生产能力提高10%—15%。当前，发达国家公司MRPII应用已非常普遍，普及率已达到70—80%，世界500强中，已有80%以上公司实行了ERP系统。

二、现状与存在问题

我省公司信息化工作八十年代起步，九十年代逐渐扩大，本世纪开始进入了新发展阶段，公司信息化应用经历了从简朴数据解决到形成管理信息系统、进而实现公司资源筹划管理信息化，同步将计算机技术、数控技术应用到研制和生产过程，逐渐实现了计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）、计算机辅助工艺筹划（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）和计算机集成制造系统（CIMS），计算机应用也从单机应用发展到建立公司内部网络系统，并与国际互联网联接，从而大大提高了公司生产过程自动化限度和产品设计水平，优化了产品构造和性能质量，实现了管理手段当代化和决策科学化，提高了管理效率和管理水平，增进了营销当代化，使公司竞争力得到提高。据调查记录，当前我省固定资产超亿元大型公司中，已普遍使用了办公自动化系统（OA），有30%以上公司使用了CAD/CIMS系统，50%以上公司已使用了管理信息系统（MIS）、有35%以上公司使用了MRPII/ERP系统，有13%公司应用了供应链管理（SCM），23%公司应用了客户关系管理（CRM）系统，15%以上公司应用了电子商务，40%以上公司建立了公司网站；固定资产亿元如下中小型公司大概只有4.3%公司使用了OA和MIS系统，约有1%公司应用了CAD/CIMS技术，约有0.7%公司使用了MRPII/ERP系统，1%公司应用了电子商务，约有2.1%公司建立了公司网站。

虽然我省公司信息化通过近年发展，获得了一定成绩，但整体应用水平还较低，突出问题体当前公司高层领导对信息化结识局限性，公司信息化投入资金偏低，技术人才缺少，重硬轻软，对信息技术应用水平偏低，据调查记录，全省固定资产超亿元大型公司，其信息化技术类固定资产占固定资产总值约只有0.5%，信息化技术人员占员工比例只有0.5%，软件投入占信息化总投入比例低于30%;公司信息化工程建设“征询—监理—评价体系”机制没有形成，导致有公司信息化工程盲目上马，工程质量无法保证。总来说，我省公司信息化建设还处在初步发展阶段，因而必要进一步提高各级领导，特别是公司“一把手”对公司信息化结识，加大公司信息化资金投入力度，提高全省工商公司信息化应用水平，全面提高公司核心竞争力。

三、指引思想和目的

（一）指引思想

按照党中央和省委、省政府关于加快国民经济和社会信息化、以信息化带动工业化战略布置，以提高公司竞争力为目的，大力推动和扶持公司运用信息技术改造、改组，提高公司设计、研制、采购、生产、营销、服务和管理水平，应对经济全球化和国内加入世界贸易组织挑战。

（二）基本原则

1、坚持“统一规划，分类指引，以点带面，全面推动”。

2、坚持以公司为主体，以市场为导向，政府积极发挥引导和服务作用。