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大连御真堂海洋生物有限公司

成本控制的研究

系别名称：工商管理系

专业班级：人力资源管理2班

学生姓名：刘婷婷

学号：112904044

指导教师(校内)：于丽

指导教师（校外）：徐晓光

摘要

成本控制是指企业在过程生产经营中，按照既定的成本目标，对构成成本的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本超支，把实际耗费控制在成本计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。通过成本控制，可以提高企业的经济效益。第一、企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。第二、通过成本控制，可以提高企业的竞争力企业的成本费用水平对产品的价格影响重大。第三、通过成本控制，可以提升社会经济效益加强成本控制，降低成本是落实节能降耗减排的重要举措，符合建设节约型社会的时代要求。例如,某些物资是国家或社会的稀有资源或不可再生资源，节约这些物资的消耗，其实就是对资源的一种保护，是对社会的一种贡献。降低成本，对于提升社会经济效益，确保未来社会的可持续发展具有重大意义。

关键词：成本控制理论问题分析解决对策

大连御真堂海洋生物有限公司成本控制的研究

1

目录TOC\o1-3\h\z\u

一、内部成本控制的相关概念 1

（一）内部成本控制的定义 1

（二）关于成本控制的相关会计理论 1

二、大连御真堂公司简介 2

（一）大连御真堂公司概况 2

（二）大连御真堂公司的成本控制存在的现状 2

三、御真堂公司成本控制存在的问题及原因分析 3

（一）存在的问题 3

1.成本管理意识薄弱...3

2.成本管理组织软化3

3.成本管理方法比较落后3

4．成本管理内容不全面3

5．没有一个良好的全面成本管理的运行机制4

（二）存在问题的原因分析 4

1.成本管理办法不完善.4

2.没有形成一套完备的责权利相结合的成本管理体制4

3.项目成本过程控制不严，控制体系不健全5

四、公司在成本控制方面改进的对策 6

（一）提高员工的整体素质，培养全员的成本意识 6

（二）优化成本管理组织结构 6

（三）优化成本管理方法，加快成本管理手段的现代化 6

（四）建立合理有效的成本控制制度 7

结束语 7

致谢9

参考文献 10

大连御真堂海洋生物有限公司成本控制的研究

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一、内部成本控制的相关概念

（一）内部成本控制的定义

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本的控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制三部分。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

（二）关于成本控制的相关会计理论

成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。加强成本管理，努力降低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观经济效益，都是极为重要的而做好成本管理工作就必须首先从理论上充分认识成本的经济实质。

成本管理理论是企业永恒的主题和绩效评价的关键内容。绩效评价与成本管理的内在联系因社会经济环境的变迁而动态地向前发展。企业之间的竞争很大程度上是价格的竞争，而价格又取决于成本，甚至可以说，企业之间的竞争。成本管理的理论也随着社会的变化而发生转变，具体来说现代常用的理论有产品生命周期成本理论，战略成本管理理论，作业成本管理理论，全面成本管理理论

二、大连御真堂公司简介

（一）大连御真堂公司概况

大连御真堂海洋生物有限公司是“御真堂”品牌旗帜下的总部公司。其品牌下最早的养殖公司成立于1996年，是大连地区海参养殖领域的开创企业，迄今为止，已经发展成为集海参育苗、养殖、深加工生产、研发、销售和服务为一体的产业链较为完整的企业群体，是总资产规模和年产值都超亿元的品牌集团。

养殖公司拥有大连渤海优质海参养殖海域10,000余亩，黄海无底播海参自然野生海域20,000余亩，自有良种海参育苗室10,000立方米水体等基础资源，每年可提供优质鲜海刺参1,000,000斤以上。2006年，公司建成了占地10,000多平米的符合