某有限公司财务的综合管理信息系统建设实施计划方案.pdfVIP

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XXXXXX

财务综合管理信息系统

XXXX技术效劳XX

2021-5

目录

1.工程概述2

1.1工程背景2

1.2建立目标2

1.3建立容2

2.设计方案2

2.1功能框架图2

2.2系统用户2

2.3系统功能2

2.3.1账套管理2

2.3.2预算管理2

2.3.3费用管理2

2.3.4合同管理2

2.3.5我的工作2

2.3.6统计分析2

2.3.7系统设置2

2.3.8移动终端审批2

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3.运行环境2

3.1硬件配置2

3.2软件环境2

4.系统预算2

5.工程实施安排2

5.1工程整体组织2

5.2工程总体工作方案2

5.3人员配置2

1.工程概述

1.1工程背景

财务综合管理作为对现代企业成熟与开展起重大推动作用的管理系统，

是企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进展充分、

全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目

标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，帮助管理者更

加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

随着业务围的不断拓展，XXXXXX投入建立的资金和往来帐目逐渐增多，

企业对外的经济关系日益增多，维系这种关系的经济合同也日益增多，目

前的管理方法已经没有方法适应动态管理的要求。

为了总体把控公司财务预算、支出以及往来合同等的整体运营情况，借

助信息化手段，建立一套公司全面预算、合同管理系统，充分整合公司业

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务流、信息流，对企业部各部门的财务及非财务资源进展分配、考核、控

制，有效的优化配置企业资源、管理日常经营、分散经营风险。

1.2建立目标

XXXXXX财务综合管理系统，融合企业预算管理、合同执行支付管理，

本着事前有方案、事中有控制、事后有考核〞的建立目标，结合可靠性、

标准化、先进性、可拓展性〞的设计原那么，设计研发本系统。

1.3建立容

本系统以企业账套为根底，实现对企业预算的账套管理、预算管理、往

来费用管理，以及合同审批、合同执行阶段控制、合同支付费用的管理。

同时为适应日常办公需求，实现移动端的查询、审批。在账套、合同支付

管理的根底上，按照企业的经营要求，设计一整套企业预算、支出等的统

计分析图表，为管理者提供实时、准确的经营分析数据。

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2.设计方案

2.1功能框架图

本系统的建立从预算管理、费用管理、合同管理三个方面进展全方位管理，

监管从预算到费用发生的全过程，通过多种方式、多个维度的统计分析，

为企业资金运转、投资建立提供合理有效的分析数据。系统设计分为8

功能模块，分别是账套管理、预算管理、费用管理、合同管理、我的工作、

统计分析、系统设置以及移动端审批。

系统功能框架图

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