电网建设管理分公司业主项目部安全管理制度.pptx

电网建设管理分公司业主项目部安全管理制度.pptx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

电网建设管理分公司业主项目部安全管理制度XXXXXXXX年XX月

目录第1章制度简介第2章安全管理体系第3章安全组织机构第4章安全管理人员

01制度简介

制度的目的和重要性本制度旨在通过建立健全的安全管理制度,确保电网建设过程中的安全,保护员工生命财产安全,促进电力建设健康持续发展。

制度的适用范围和对象负责电网建设项目的安全管理监督。业主项目部执行安全管理规定,确保施工安全。施工单位确保设计方案符合安全规范。设计单位

制度的主要内容和结构本制度主要包括安全管理体系、安全组织机构、安全管理人员、安全风险管理、安全事故处理等十六个方面的内容。

02安全管理体系

安全管理体系的构成和作用安全管理体系包括组织结构、职责分工、安全制度、风险评估等,其作用是确保项目安全管理的系统性和持续性。

安全管理体系的实施和维护对员工进行安全管理培训,提升安全意识和技能。定期培训0103根据检查结果和实际需要,不断改进安全管理体系。持续改进02定期对安全措施的执行情况进行检查和评估。监督检查

安全管理体系的风险评估和管理通过现场调查和数据分析,识别潜在的安全风险。风险识别对识别的风险进行评估,确定风险等级和应对措施。风险评估实施风险控制措施,降低风险至可接受水平。风险控制定期监测风险控制措施的有效性,及时调整。风险监测

03安全组织机构

安全组织机构的设置和职责安全组织机构应根据项目规模和特点设置,明确各级职责,确保安全管理工作的落实。

技术支持安全技术研究安全技术咨询安全技术指导事故处理安全事故调查安全事故分析安全事故整改安全组织机构的管理和运作安全管理制定安全政策组织安全活动监督安全实施

安全组织机构的监督和评估通过内部监督和外部评估,确保安全组织机构的有效性和执行力。

04安全管理人员

安全管理人员的职责和能力要求安全管理人员应具备相应的专业知识和能力,负责制定、执行和监督安全管理制度。

安全管理人员的培训和考核定期对管理人员进行安全管理培训。培训对管理人员的知识和能力进行考核评估。考核通过激励机制,提升管理人员的安全管理积极性。激励

安全管理人员的激励和约束机制通过建立健全的激励和约束机制,确保安全管理人员履行职责。

谢谢观看!

文档评论(0)

五金小能手 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档