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机械厂车间管理制度范本
一、总则
本管理规定的制定旨在规范车间工作秩序，提升生产效率，确保产品品质。
二、管理要求
1.培养并营造车间全体员工的团队精神，实现思想与着装的统一。
2.效率的提升依赖于激励、互助、协同与鼓动。
3.根据产品实际情况合理安排生产，包括提前准备工具、及时纠正岗位异常、关注产出，并坚持每日公示产量。
三、环境卫生与秩序
3.车间内严禁吸烟。
四、生产过程管控
1.生产任务：车间负责人需按生产任务单要求，在规定时间内保质保量完成任务。若无法完成，应立即上报主管以便协调，并确保车间生产正常进行，避免衔接不良、误工。
2.产品质量：确保产品零配件符合质量要求和物料
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