双预控知识竞赛风险题.pdfVIP

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1什么是风险分析?

风险分析是根据危险源可能诱发的每种事故类型的可能性和后果严重程度

确定风险的大小和等级的过程。在危险源辨识的根底上,对危险源进展风险分

析,确定事故发生的可能性和严重程度。

2风险等级划分及风险颜色标识?

风险共分为4级,由A级至D级,风险逐渐减小:A级,即为重大风险;B

级,即为较大风险;C级,即为一般风险;D级,即为低风险。一般体系运行中,

将较大、重大风险确定为不可承受风险;根据不同的风险等级,为不同的风险

赋予不同的颜色以区分,风险从A级至D级分别标识为4色:

A级:红色B级:橙色C级:黄色D级:蓝色

3基层分厂风险分级管控报告包含?

一台账、二图、二表、四清单

风险分级管控登记台账:固有风险及分级管控清单

固有风险分布四色图

动态风险〔重大、较大、一般〕及分级管控清单

动态风险分布四色图

作业活动清单

设备设施清单

工作危害分析〔JHA〕

平安检查表〔SCL〕

4什么是隐患?

生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管

理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人

的不平安行为、物的不平安状态、不良环境和管理上的缺陷。

5风险分级管控应遵循的原那么?

〔1〕风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,

并逐级落实具体措施。

〔2〕分类、分级、分层、分专业,逐一明确企业、车间、班组和岗位的管

控重点、管控责任和管控措施。

〔3〕重大风险应由企业级组织进展专项管控。

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〔4〕风险控制资源投入如平安专项资金、升级改造、监测监控等应根据风

险等级确定优先等级。

〔5〕按照消除、限制和减少、隔离、个体防护、平安警示、应急处置的顺

序控制。

6平安风险如何进展分级管控?

一般风险管控的包括以下内容:企业应建立?岗位风险辨识管控清单?。

风险评估结果为低风险时,维持现有管控措施,对执行情况进展审核。风险评

估结果为一般风险时,对现有控制措施的充分性进展评估,检查并确认控制程

序和措施已经落实,需要时可增加控制措施。风险评估结果为重大风险和较大

风险时,应明确不可容许的危险内容及可能触发事故的因素,采取针对性平安

措施,并制定应急措施。

7事故隐患如何划分?

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和

整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和

整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排

除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。

8对重大风险管控措施的内容?

1建立完善平安管理规章制度和平安操作规程,并采取有效措施保证其得

到执行。

2建立健全平安监测监控体系并保证其有效性和可靠性。

3明确关键装置、重点部位的责任人或者责任机构,并定期对平安生产状

况进展检查,及时消除事故隐患。

4存在风险的工作场所和岗位,设置明显的告知牌及警示标志。

5以岗位风险及防控措施、应急处置方法为重点,强化员工风险教育和技

能培训。

9隐患排查的定义?

企业组织平安生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员

依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照风险

分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进展排查的工作过程。

风险点划分原那么

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10风险点如何划分?

风险点主要分为静态风险点和动态风险点。

〔1〕静态风险点主要包括:设施、设备、部位、场所、区域。如储存罐区、

装卸站台、生产装置、作业场所、人员密集场所等。

〔2〕动态风险点主要包括:操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规

和非常

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