原创力文档- 1、本文档共32页，其中可免费阅读15页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
煤矿班组管理存在问题及对策汇报人：小无名03
煤矿班组管理现状煤矿班组管理存在问题分析对策建议之提升人员素质对策建议之强化安全意识培养对策建议之优化沟通协作机制对策建议之完善培训与激励机制目录
01煤矿班组管理现状
煤矿班组通常由班组长和若干名工人组成，是煤矿生产最基层的组织单位。负责具体生产任务的执行，包括采煤、掘进、支护、运输等作业环节，同时承担现场安全管理、设备维护等职责。班组组成与职责班组职责班组基本构成
管理制度煤矿企业普遍建立了较为完善的班组管理制度，包括安全生产责任制、交接班制度、设备维护保养制度等。执行情况虽然制度较为完善，但在实际执行过程中存在一些问题，如制度执行不严格、监管
文档评论（0）