呆料呆品库存预防管理规定.pptx

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呆料呆品库存预防管理规定

XXXX

XXXX年XX月

目录

第1章概述

第2章呆料呆品的定义

01

概述

呆料与呆品的定义

呆料指的是企业在生产过程中产生的,无法按照原计划使用或者无法使用的原材料、在制品或者成品。呆品指的是企业在销售过程中产生的,无法按照原计划销售或者销售困难的成品。二者都会对企业的经济效益产生不良影响。

库存预防管理的重要性

通过合理的库存管理,减少企业资金被库存占用,提高资金使用效率。

减少库存资金占用

通过准确的销售预测和库存控制,避免产品积压和滞销,减少库存损失。

避免库存积压与滞销

通过提高库存周转率,加快资金流动,提高企业经济效益。

提高库存周转率

规定的目的与意义

本规定的目的是通过建立科学的库存预防管理制度,降低库存成本,提高企业经济效益,优化供应链管理,从而提高企业的核心竞争力。

02

呆料呆品的定义

呆料与呆品的概念及其危害

无法按计划使用或无法使用的原材料、在制品或成品。

呆料的概念

无法按计划销售或销售困难的成品。

呆品的概念

占用仓库空间,影响企业资金流动性,增加企业成本。

呆料与呆品的危害

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