安全管理组织结构.pdf

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安全管理组织机构

一、安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的

安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理

负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。

本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯

彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对

安保体系的实施情况进行管理和跟踪。

具体组织如下（见安全组织结构网络图）：

（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证

计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，

施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

（4）安全生产领导小组：

组长：挺挺（项目经理）

副组长：蔡万增（项目副经理）

组员：凤文（项目总工）

松菊配全（项目设备物资部长）

（5）文明施工领导小组：

组长：伍如义

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副组长：胜畅卫国蓝宏峰

组员：仁富申海龙涛忠华洲配全

（6）防汛、防台领导小组：

组长：周士

副组长：胜

组员：仁富申海龙胡益杰

（7）防火领导小组：

组长：周士

副组长：胜

组员：仁富申海龙胡益杰

（8）综合治理领导小组：

组长：肖自力

副组长：周士胜伍如义

组员：仁富申海龙胡益杰

二、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（详见安保体

系要素及职能分配表）

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项目经理

项目副经理安全总监技术负责人

安全管理领导办公室

安全工程计划物资环保

质量部技术部财务部设备部协调部

各施工作业队

全体施工人员

图1安全组织机构网络图

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安全保证体系要素及职能分配表

项项项目部管理人员

安全保证体系要项

目目