创业准备计划书风险预测.docx

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创业准备计划书风险预测

风险管理

风险管理的过程

1.风险的识别：在风险潜伏期，通过收集资料与深入调研，运用SWOT分析法对潜在风险进行系统分类与全面识别，以期防患于未然。

2.风险评估：基于历史数据，估算风险发生的概率，为风险管理提供量化依据。

3.风险处理：针对不同风险，采取相应措施进行解决，确保风险得到有效控制。

4.风险监控：持续跟踪已识别风险，监控残余风险并识别新风险，确保项目计划得以执行，并评估计划对降低风险的有效性。

创业风险的类型

一、市场风险：

1.消费者认知风险：消费者可能对我们的业务不熟悉，对提供的服装搭配服务持观望态度，甚至产生误解，我们难以预测服务接受度及数

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