工程施工企业项目成本管理存在的问题与对策研究 .pdf

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编开究

工程施工成本主要包括人工成本、材料成本、设备成本、财务成本及其他运

营必要的成本支出。项目经济效益的高低取决于成本费用的控制，在大宗商品和

人力资源成本不断上涨的大背景下，工程施工企业只有从原材料的采购、人员的

安排、设备的采购与使用、工期的跟踪、资金的安排、项目费用的支出方面，对

现有的管理制度不断地创新和优化，才能为企业提高收益、提升企业竞争力。因

此，建立起一套科学合理、有效实用的成本管理体

自由职业者。

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