公务员考试结构化面试五大题型 .pdfVIP

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文档标题公务员考试结构化面试五大题型主要内容求职动机与职位匹配计划组织类沟通协调类情景处理及应变综合分析1求职动机与职位匹配说明求职动机和职位匹配对于选择公务员职位的重要性和意义2计划组织类解释计划组织类的主要题型及其特点3沟通协调类提供沟通协调类的题目,强调沟通协调能力在公务员考试中的重要性4情景处理及应变分析情境处理及应变题型,提出应对策略和建议5综合分析总结各个题型的特点和适用场

公务员考试结构化面试五大题型

结构化面试一般分为五大模块。一,求职动机与职位匹配;二,计

划组织类。三,沟通协调类;四,情景处理及应变;五,综合分析。下面

我一个一个为大家分析下。

一,求职动机与职位匹配。

具体分为三种:

第一种:自我认知与职位匹配,这个你要自己做好准备,比如说你

喜欢看的一个书。电影。电视。动画片等等是什么?为什么?这个因人而

异,自己做好准备,拿个笔记本认真剖析下自己的爱好,特长,优缺点,

为什么会有这些优缺点,优点以后怎么继续保持(比如在学习成绩好,

那可以在工作后继续加强学习),缺点怎么改正(比如说成绩不好,也可

以在工作后加强学习),当然了只可以说一些无伤大雅的缺点,这个如

果没特意要求就不要说,当然了你在家自己准备面试的时候一顶要准备

好了,万一出个题叫你最大的缺点是什么?你也有话好说。这种是面试

中的基础题。

第二种:求职动机,为什么你报考我们单位?这个呀要准备下,你要

详细了解下你报考的那个单位的工作性质,内容,要注意的忌讳,有关

系的了解下那个单位需要什么人才,这个也是很关键的。当然有些涉及

到不太高雅的内容的,我们可以委婉的说或者不说。

第三种:现场压力型,我认为你不适合我们这个岗位,请问你有什

么好解释的?或者说前面的人比你优秀,你怎么看?像这种题目首先你要

保持冷清,这只是题目,别他这么一问你就哭着跑出去了。。。。这种

题目其实不难,你要开启表扬制度也就是阳光心态,比如说这个岗位比

较重要可能要求比较高,可能现在我不适合,假如录取了我,我一定会

多向领导合同事们学习,会尽快适应这个岗位。还有别人比你优秀,这

个也是一样的,阳光一点,先肯定下,别人的确优秀,毕竟从笔试出来

大家都很不容易,我要想他们学习,但是,我也有我的优点,然后吧你

的优点稍微介绍下,你看以前准备的东西在这就可以用上了,如果前面

说的少后面可以假如一下,假如我被录取了我会怎么这么样,没录取会

怎么样做。详细答案可以买本面试的书看看,但是结合自己的才是最好

的,书上的也许考官已经听烂了,你自身的也许那些考官没听过,这就

是亮点,总之一定要坐好准备,自己审视下自己,并且写出来,这个很

重要。还有就是你要跳出这个陷阱,他说你不适合是真的不适合吗?真

的不如他们吗?不是。。。你要有自信,但是你别直接说,你要在侧面

介绍自己其实我比他们厉害比他们更适合这个岗位,错过我是你的损失!

这个切忌反驳考官!要顺着他的话展开自己的优点,用实例来反驳,这

是说话的艺术!

二,计划组织类。

这个大家要有公务员思维,要站在公务员的角度上答题,这类其实

有模板的,大家套用的时候要有亮点,说起来要让考官觉得你不是在套

模板,千万别去背那些似是而非的答案,中央下文件了,打击培训,背

这种答案可能个你连中等分都没有。说题目吧,组织一个晚会,会议,

活动,你如何做?这种题目模块化是这样的,我分段来表述吧,不然看

不清楚.

先破题,这个晚会的重要性,表个态,一定要做好。

第一段:向领导请示这个活动的目的,也就是说要达到什么效果,

再向有组织类似活动经验的老同志请教下注意事项,形成一个方案,确

定好人财物地时,这个可以展开下比如说一个活动,人肯定是重点,你

要展开说怎么通知到,什么人参加,这个是个重点答的好可以是个亮点,

还有时间,你的时间的跨度,比如说这个活动是一个礼拜,在学生的课

余时间举行,地点,这个地点也要在一个方便人参加的地方,比如说农

民工培训,那你得吧这个地点放在农民工居住比较多的地方,时间在农

民工不工作的时候比如说晚上。一般人财物地时展开两个到三个就可以

了,别太多了,每个都展开说一下那样就啰嗦了。这个说完了将这个方

案向领导汇报,请领导审批,这个比较重要,一定要领导审批后你财能

开展下一步。你想啊,领导要是不通过,哪来的财和人给你啊是不?

第二段:活动的展开,按计划方案开展工作,这个你这段要表述的

是你组织协调的作用,比如说你做好调查人员的分工,做好后勤安排,

坐好与领导之间的沟通,随时向领导汇报进展,向领导汇报也比较重要,

这个必需有,还有就是如果你是大型活动的话,你得做好应急方案。

第三段:总结,比如是调查一顶要做好调查报告的筛选,分类,总

结写出调查报告向领导汇报,也可以进行下个人小结,总结不足,以便

下次开展类似活动。可以适当的展开。但是别太长了。

三,沟通协调类。

这个也可以叫人际关系处理,考的是你的情商,与领导,同事,下

属,亲友,甚

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