郴州市晶讯光电公司采购成本控制分析.docx

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标题桂州市晶讯光电公司采购成本控制分析摘要本文通过对晶讯公司采购成本的现状进行分析,找寻该公司在采购成本管理过程中的一系列问题,并提出降低采购成本主要从产品价格数量以及管理库存和供应商选择与评估方面入手,使公司的采购成本得到有效的控制,增加企业利润结论综上所述,企业要控制好采购成本,不仅需要提高产品价格,还要关注采购的数量和质量,同时做好库存管理和供应商的选择和评估工作,才能有效地降低采购成本,进而推动企业发展关键词电子制造企业采购成本控制

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摘要

随着电子行业的蓬勃发展,电子制造企业的不断增多,他们之间的竞争也越发激烈,互联网的发展也使电子企业销售价格为越来越透明,但企业的采购成本却不停增加,利润继续下降,所以企业要想在剧烈的竞争中生存和发展,就必须注重采购成本与企业利润之间的平衡,采取有效的办法来减少企业的采购成本刻不容缓,郴州市晶讯光电公司是主要生产液晶显示器产品的上市公司,其中采购成本是产品总成本的85%左右,为了进一步扩大国内市场,控制企业的材料成本已成为开发和发展的难点,所以降低采购成本对该公司的持续发展具有重要意义,本文通过对晶讯公司采购成本的现状进行分析,寻找该公司在采购成本管理过程中的一系列问题,并提出降低采购成本主要从产品价格、数量以及管理库存和供应商选择与评估方面入手,使公司的采购成本得到有效的控制,增加企业利润。

关键词:电子制造企业采购成本成本控制

Abstract

Withthevigorousdevelopmentoftheelectronicsindustryandtheincreasingnumberofelectronicmanufacturingcompanies,thecompetitionbetweenthemisbecomingmoreandmorefierce.ThedevelopmentoftheInternethasalsomadeelectroniccompaniessalespricesmoreandmoretransparent,butthecompanysprocurementcostshavecontinuedtoincreaseContinuetodecline,soifcompanieswanttosurviveanddevelopinfiercecompetition,theymustpayattentiontothebalancebetweenprocurementcostsandcorporateprofits,andtakeeffectivemeasurestoreducetheprocurementcostsofenterprises.ChenzhouJingxunOptoelectronicsCo,Ltd.isthemainForlistedcompaniesthatproduceLCDproducts,theprocurementcostisabout85%ofthetotalcostoftheproduct.Inordertofurtherexpandthedomesticmarket,controllingthematerialcostofenterpriseshasbecomeadifficultpointfordevelopmentanddevelopment,soreducingprocurementcostsisimportantforthecompanyscontinueddevelopment.Significance,thisarticleanalyzesthecurrentsituationofJingxunsprocurementcosts,findsaseriesofproblemsinthecompanysprocurementcostmanagementprocess,andproposestoreduceprocurementcostsmainlyfromproductprices,quantities,inventorymanagementandsupplierselectionandevaluationStart,sothatthecompanysprocurementcostsEffectivecontrol,increasecorporateprofits.

Keywords:ElectronicManufacturingEnterprisePurchasingCost

CostControl

目录

TOC\o1-2\h\u一、引言 1

二、晶讯公司采购成本发展现状阐述 1

(一)采购成本的构成 1

(二)采购成本的分析 4

三、晶讯公司采购成本控制存在的问题分析 5

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