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摘要
随着电子行业的蓬勃发展,电子制造企业的不断增多,他们之间的竞争也越发激烈,互联网的发展也使电子企业销售价格为越来越透明,但企业的采购成本却不停增加,利润继续下降,所以企业要想在剧烈的竞争中生存和发展,就必须注重采购成本与企业利润之间的平衡,采取有效的办法来减少企业的采购成本刻不容缓,郴州市晶讯光电公司是主要生产液晶显示器产品的上市公司,其中采购成本是产品总成本的85%左右,为了进一步扩大国内市场,控制企业的材料成本已成为开发和发展的难点,所以降低采购成本对该公司的持续发展具有重要意义,本文通过对晶讯公司采购成本的现状进行分析,寻找该公司在采购成本管理过程中的一系列问题,并提出降低采购成本主要从产品价格、数量以及管理库存和供应商选择与评估方面入手,使公司的采购成本得到有效的控制,增加企业利润。
关键词:电子制造企业采购成本成本控制
Abstract
Withthevigorousdevelopmentoftheelectronicsindustryandtheincreasingnumberofelectronicmanufacturingcompanies,thecompetitionbetweenthemisbecomingmoreandmorefierce.ThedevelopmentoftheInternethasalsomadeelectroniccompaniessalespricesmoreandmoretransparent,butthecompanysprocurementcostshavecontinuedtoincreaseContinuetodecline,soifcompanieswanttosurviveanddevelopinfiercecompetition,theymustpayattentiontothebalancebetweenprocurementcostsandcorporateprofits,andtakeeffectivemeasurestoreducetheprocurementcostsofenterprises.ChenzhouJingxunOptoelectronicsCo,Ltd.isthemainForlistedcompaniesthatproduceLCDproducts,theprocurementcostisabout85%ofthetotalcostoftheproduct.Inordertofurtherexpandthedomesticmarket,controllingthematerialcostofenterpriseshasbecomeadifficultpointfordevelopmentanddevelopment,soreducingprocurementcostsisimportantforthecompanyscontinueddevelopment.Significance,thisarticleanalyzesthecurrentsituationofJingxunsprocurementcosts,findsaseriesofproblemsinthecompanysprocurementcostmanagementprocess,andproposestoreduceprocurementcostsmainlyfromproductprices,quantities,inventorymanagementandsupplierselectionandevaluationStart,sothatthecompanysprocurementcostsEffectivecontrol,increasecorporateprofits.
Keywords:ElectronicManufacturingEnterprisePurchasingCost
CostControl
目录
TOC\o1-2\h\u一、引言 1
二、晶讯公司采购成本发展现状阐述 1
(一)采购成本的构成 1
(二)采购成本的分析 4
三、晶讯公司采购成本控制存在的问题分析 5
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