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赢在现场——现场改善与成本控制
主讲:李
南京亿点通企业管理咨询有限公司
南京亿点通企业管理咨询有限公司
现场改善与成本控制实务培训南京亿点通企管咨询公司
课程内容
单元一卓越现场管理与制造业竞争优势
1、本钱降低与企业竞争力提升
2、精益生产的根本思想
3、价值流分析与减少浪费
4、从量化指标看本钱降低的空间
5、设备综合效率OEE的计算与分析
主讲:李2
现场改善与成本控制实务培训南京亿点通企管咨询公司
1、制造本钱降低与企业竞争力提升
随着企业的成长生命周期Life-Cycle提升生产力策略
成熟发展期
销
高速成长期
售
额
衰退期
‘81‘82·····‘94‘95‘96‘97年度
思考:
CostDown活动与竞争环境下持续提升企业竞争力有何关系?
主讲:李3
现场改善与成本控制实务培训南京亿点通企管咨询公司
降低本钱的手段
n重新思考
n本钱的构成
n消除浪费
主讲:李斌4
现场改善与成本控制实务培训南京亿点通企管咨询公司
本钱利润价格
1成本利润价格
过去
成本利润
2市场价格
现在/将来
成本利润
市场价格
3
现在/将来
主讲:李斌5
现场改善与成本控制实务培训南京亿点通企管咨询公司
2、精益思想的五个原那么
Value价值
Perfect完美
ValueStream
价值流
精益生
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