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项目项目经理部部门的工作职责包括1领导团队负责项目整体的质量控制和安全管理2制定项目计划根据项目需求和时间表,规划项目的各个阶段3指挥施工负责施工项目的监督指导和管理4质量评估对工程的各个环节进行定期的质量检查和评估5建立质量管理机制通过改进工艺流程提高员工素质等方式,推动项目的持续改善6审批施工技术文件审核施工技术方案设计方案和操作规程等文件7组织工程统计报表准确记录工程统计数据,提供工程管理方面的参考8管理
项目经理职责
1、项目经理是项目部工程质量、施工平安第一责任人,对项目部的施工质量和施工平安负领导责任。执行和贯彻国家及地方政府的有关政策法规,执行企业各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保局(分局)下达的各项经济技术指标全面实现。执行国家质量方针、政策、法令,实行局质量方针、目标,组织领导本项目部职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件。
2、负责审定本项目部质量保证支配、实施和检查。组织编制项目施工组织设计,具体制订工程进度支配、施工技术方案、资源配置支配,制订质量平安措施,确保工程按合同要求施工与交付。组织领导开展质量教化工作,提高职工质量思想意识,严格工艺作风及开展本项目部的Q
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