市场部经理培训课件.pdf

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市场部经理培训课件

•市场部经理角色认知与职责

目录•市场调研与分析能力提升

CONTENTS

•品牌建设与推广策略制定

•营销策略规划与执行监控

•团队管理与沟通技巧培训

•客户关系管理与维护技巧

01

CHAPTER

市场部经理角色认知与职责

市场部经理的角色定位

战略决策者沟通协调者

与公司内部各部门保持密切沟通,确

参与制定公司市场发展战略,为公司保市场策略与公司整体战略相协调,

提供市场趋势分析和预测。同时与外部合作伙伴和媒体建立良好

关系。

团队领导者

负责组建、管理和培训市场部团队,

激发团队成员潜力,提高团队整体绩

效。

市场部经理的职责与权力

职责

制定并执行市场部工作计划和预算,确保各项市场活动顺利进行。

监控和分析市场动态和竞争对手情况,为公司提供市场情报支持。

市场部经理的职责与权力

01

策划和组织各类市场推广活动,

提高公司品牌知名度和市场份额。

0

评估市场活动效果,提出改进和

优化建议。

市场部经理的职责与权力

权力

对市场部团队的管理权和决策权。

对市场部预算的分配和使用权。

市场部经理的职责与权力

对市场活动的策划和执行权。

对外部合作伙伴和媒体的联络权。

市场部经理的素质要求

领导能力创新能力

具备出色的领导才能,能够带具备创新意识和敏锐的市场洞

领团队高效执行各项任务。察力,能够不断提出新的市场

策略和推广手段。

专业能力沟通协调能力抗压能力

具备市场营销、品牌管理、广具备优秀的沟通和协调

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