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市场部经理培训课件
•市场部经理角色认知与职责
目录•市场调研与分析能力提升
CONTENTS
•品牌建设与推广策略制定
•营销策略规划与执行监控
•团队管理与沟通技巧培训
•客户关系管理与维护技巧
01
CHAPTER
市场部经理角色认知与职责
市场部经理的角色定位
战略决策者沟通协调者
与公司内部各部门保持密切沟通,确
参与制定公司市场发展战略,为公司保市场策略与公司整体战略相协调,
提供市场趋势分析和预测。同时与外部合作伙伴和媒体建立良好
关系。
团队领导者
负责组建、管理和培训市场部团队,
激发团队成员潜力,提高团队整体绩
效。
市场部经理的职责与权力
职责
制定并执行市场部工作计划和预算,确保各项市场活动顺利进行。
监控和分析市场动态和竞争对手情况,为公司提供市场情报支持。
市场部经理的职责与权力
01
策划和组织各类市场推广活动,
提高公司品牌知名度和市场份额。
0
评估市场活动效果,提出改进和
优化建议。
市场部经理的职责与权力
权力
对市场部团队的管理权和决策权。
对市场部预算的分配和使用权。
市场部经理的职责与权力
对市场活动的策划和执行权。
对外部合作伙伴和媒体的联络权。
市场部经理的素质要求
领导能力创新能力
具备出色的领导才能,能够带具备创新意识和敏锐的市场洞
领团队高效执行各项任务。察力,能够不断提出新的市场
策略和推广手段。
专业能力沟通协调能力抗压能力
具备市场营销、品牌管理、广具备优秀的沟通和协调
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