青岛亚洲杯大开口车辐式索承网格结构拉索安全施工索结构安全.docx

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目录

TOC\h\z\u8.1索结构安全保障 -1-

8.1.1安全管理计划及应急预案 -1-

8.1.2项目安全责任划分 -2-

8.1.3建立安全教育制度 -3-

8.1.4制定安全检查制度 -4-

8.1.5现场临时用电管理制度 -4-

8.1.6现场消防安全管理制度 -4-

8.1.7现场生活区管理制度 -5-

8.1.8现场安全违章奖罚制度 -5-

8.1.9安全目视化管理 -7-

8.1.10索结构施工过程的安全保证措施 -7-

8.2安全应急预案 -7-

8.2.1应急预案管理机构 -7-

8.2.2应急准备 -8-

8.2.3应急响应 -8-

8.2.4现场人员伤害抢救实施办法 -9-

8.3环境管理计划 -14-

8.3.1辨识重大环境因素 -14-

8.3.2施工环境保证措施 -15-

8.3.3光污染管理措施 -15-

8.3.4成品及半成品保护措施 -16-

8.4文明施工 -16-

8.4.1着装、用语、行为、标志 -16-

8.4.2防火、防汛 -16-

8.4.3治安联防 -16-

8.4.4卫生、保健 -16-

8.5施工现场场容管理 -17-

8.1索结构安全保障

8.1.1安全管理计划及应急预案

1.职业健康安全管理分解目标

（1）安全文明施工目标：达到（或超过）青岛市文明工地标准，无死亡事故，重大伤亡事故为零，轻伤率≤3‰。且小于0人次。

（2）执行标准：执行国家、青岛市现行工程安全验评标准执行。

2.建立安全组织机构，明确安全职责和权限

图8.1-1安全生产管理组织体系图

3.施工现场安全生产管理制度。

建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，项目部各部门、各项目部人员，直至班组职责明确，落实到人的项目安全管理责任制。项目部指派一名现场安全主任负责安全管理工作,并配置相应专职安全管理人员。

图8.1-2安全管理制度

8.1.2项目安全责任划分

表STYLEREF1\s8.1SEQ表\*ARABIC\s11主要岗位安全职责

岗位名称

职责

项目经理

①督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

②组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划报总包人批准并组织实施。

③在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。

④健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

⑤组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

⑥领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

⑦不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。

⑧每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

⑨定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

⑩发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

安全员

①督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

②每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

③参加总包人组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。

④配合总包人开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

⑤对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

⑥发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

班组安全员

①向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。

②每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。

③接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并