山体边坡支护质量管理计划.doc

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山体边坡支护质量管理计划

目录

TOC\h\z\u7.2.1质量控制目标分解 2

7.2.2确定质量控制点 2

7.2.3质量保证措施 3

7.2.4分部分项工程施工质量控制措施 4

7.2.4.1测量工程质量保证措施 4

7.2.4.2土方工程质量保证措施 5

7.2.4.3钢筋工程质量保证措施 5

7.2.4.4锚杆质量保证措施 6

7.2.1质量控制目标分解

序号

分项工程名称

检查项目

允许偏差或允许值（mm）

1

山体

边坡

支护

钻孔深度

大于设计500mm

锚杆长度

大于设计值

2

浆体强度

M30

3

面层强度

C25

4

锚杆位置

小于20mm

5

钻孔倾斜度

小于2%

6

钢筋网间距

±30mm

7

注浆量

大于理论计算注浆量

8

面层厚度

平均厚度大于设计值，最小值不小于设计厚度90%

7.2.2确定质量控制点

控制阶段

控制环节

控制要点

控制人

参与控制人

主要控制内容

施工准

备阶段

设计

交底

图纸自审

项目总工

全体管理人员

图纸资料是否齐全、是否满足施工

设计交底

项目总工

全体管理人员

了解设计意图提出问题

施组编制

施工组织设计

项目总工

全体管理人员

编制施工组织设计并报项目管理公司监理审批

方案编制

施工方案

专业工程师

技术部，工程部

编制施工组织设计并报项目管理公司、监理审批

材料选用及验收

材料验收

专业工程师

物资部、工程部、质量部、技术部、商务部

物资部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验

技术交底

各工种技术交底

专业工程师

技术部、质量部

图纸规范、操作规程

分包选择

适应本工程施工

项目经理

全体管理人员

技术水平、人员素质

平面布置

施工平面

项目总工

技术部、工程部

水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位

施工阶段

测量定位

轴线、标高控制

测量工程师

技术部

复核基准点及平面轴网、高程

设计变更

设计变更合理

专业工程师

技术部、商务部

确认下达执行设计变更的合理性

隐蔽验收

分项工程

专业工程师

质量部

隐蔽内容、质量标准

检查验

收阶段

质量评定

分项工程

质量工程师

质量部、工程部

保证基本、允许偏差项目

分部工程

质量工程师

质量部、工程部

各分项工程资料

单位工程

项目总工

技术部、工程部、质量部

所含分部资料、观感

检验和试验

最终检验和试验

项目经理

项目总工

试验工程师

交工前的各项工作

资料整理

资料整理齐全

项目总工

专业工程师

技术部

工程部、质量部

所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全

材料、机具盘点清理

料具、盘点清理

物资部

工程部

对未用完的材料和设备清退出场

7.2.3质量保证措施

序号

措施名称

保证措施

1

组织措施

施工总承包项目部将成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监为副组长，工程技术部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实工作，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作

2

管理措施

工程开工前，针对工程质量管理的重点和难点，生产经理负责组织有关部门及人员编写项目质量意识教育计划。计划教育内容包括质量目标、创优计划、质量计划、技术标准、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与专业分包施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落实

3

技术措施

1)由项目总工牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。

2)组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。

3)针对本工程的重点和难点，组织成立相应的QC小组，编制攻关计划，开展QC活动。

4)工程主要技术资料指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开工、竣工报告等。

5)工程所有的资料表格全部按标准表样输入存盘，管理人员在资料记录时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员存档。

6)资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。

7)技术人员在做好施工记录的同时，协同监理人形成检验批、分项、分部