清水混凝土施工安全管理计划.doc

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清水混凝土施工安全管理计划

目录

TOC\h\z\u9.1安全管理目标 1

9.2安全管理组织机构和职责分工 1

9.3安全资源配置计划 3

9.4施工现场安全生产管理制度 3

9.5安全保证措施 4

9.1安全管理目标

表9.1-1安全管理目标

序号

目标类别

安全目标

责任人

1

事故控制目标

杜绝特别重大、重大、较大安全生产责任事故，施工期间杜绝死亡事件发生

项目全体

2

安全荣誉目标

争创“烟台市安全文明示范工地”

项目全体

9.2安全管理组织机构和职责分工

1）安全管理组织机构

图9.2-1安全组织机构图

2）安全管理职责分工

表9.2-2安全管理职责分工

岗位

安全管理职责权限

项目经理

1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等。

2）按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。

项目总工

1）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。

2）组织人员编制安全技术措施和安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

3）组织安全技术交底，参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

4）组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

项目生产

经理

1）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。

2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。

安全总监

1）对安全生产工作负直接责任。执行国家及重庆市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。

3）在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。

4）对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。

5）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。

6）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。

7）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。

安装经理

1）负责施工现场临时用水用电管理工作。

2）直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任。

3）认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

4）经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。

现场安全防护管理

1）认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。

2）针对生产任务特点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

3）经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。

4）对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥。

5）定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。

9.3安全资源配置计划

表9.3-1安全资源配置表

序号

安全资源名称

数量

发放形式

1

彩钢瓦围挡

1000m

现场施工围护安装

2

标准化栏杆

800m

临边防护

3

安全帽

250个

工作时每人一顶

4

电焊面罩

30个

特殊工种作业人员，需要时领取

5

防护眼镜

30个

特殊工种作业人员，需要时领取

6

帆布手套

100副

需要时随时领取

7

安全鞋

250双

工作时每人一双

9.4施工现场安全生产管理制度

表9.4-1现场安全生产管理制度

序号

制度名称

主要内容

1

安全技术交底制

根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业

2

班前安全活动制

专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查

3

安全教育培训制度

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦

4

安全检查制度

项目部每周要组织一次安