2015仓储规划设计方案(完整版)-共6页.pdf

仓储规划设计方案

目录仓储规划设计方案

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第一部分公司简介

2

1.1公司组织结构2

1.2公司人员构成3

1.3公司硬件设施设备3

第二部公司仓储规划方案

4

2.1公司仓储布局规划4

2.1.1仓储布局规划总图4

2.1.2物流流向图5

2.1.3人流流向图6

2.2业务流程规划7

2.2.1公司整体业务情况7

2.2.2入库业务流程8

2.2.3在库业务流程9

2.2.4库业务流程102.3

信息系统规划12

2.3.1.公司信息系统概述12

2.3.2拓扑图12

2.3.4信息系统功能13

第三部分

各部门岗位职责及相关管理制度

14

3.1入库管理制度

143.2仓库保管制度

143.3补货管理制度

153.4盘点管理制度

153.5库管理制度

153.6配送管理制度

163.7仓库管理员的岗位职责

16第四部分物流成本及财物分析

17

4.1仓储成本的计算表17

4.2装卸搬运成本计算18

4.3运输配送成本计算表18

4.4分拣成本计算表19

4.5流通加工成本计算表19

第五部分附件：相关单据

201

第一部分公司简介

本公司成立于2001年。业务范围涵盖：普通库房存储与配送、恒温库房存储与

配送、低温冷存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、货物

分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元，经过五年的

发展，现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩，库房面积5万余平方米

，货棚一万平方米，有一座高温冷库容量可达5000吨。

主营业务：蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的

存储与配送，恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物

流服务项目1.1公司组织结构

公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及

仓储部、运输部、加工配送部等业务部门，并下设仓库一、仓库二、冷库、车队

一、车队二。公司内部推行OA办公自动化系统，有效提高了工作效率及公司

信息化作业水平；实行现代化人力资源管理，充分调动了员工的积极性和能动

性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程，创造独具特色的物流服务

模式及企业文化。总经理人力资源部总经理办公室财务部信息技术部

仓储部运输部加工配送部仓仓冷车车库库库队队一二一二2

1.2公司人员构成

我公司拥有一批高素质的管理团队和员工队伍，为提升公司的管理水平和竞

争力提供了有力的保障。其中，普通员工234人，中高层管理人员12人。普通员

工100%具有中专（高中）及以上学历，78%持有劳动部助理物流师资格证书，

特殊工种（如叉车司机）100%持证上岗。95%的中高层管理人员具有专科及以

上学历，博士3人，研究生6人。部门经理级管理人员普遍具有5年或以上物流

业内管理经历。65%的中高层管理人员持有劳动部物流师资格证书，1人具有

高级物流师资格。我公司管理人员和员工合理的学历构成和扎实的物流技能

保证了物流业务流程的规范性，基本实现了物流服务效率和效益的最优化。

公司创立至今，货损货差率始终控制在0.5‰以内。

1.3公司硬件设施设备

截止到2008年第三季度末，公司共有仓库5座，总计50000平方米，单层,层高1

0米，其中果蔬冷藏库于2007年10月投入使用，通过SGS通标公司的GLOBAL

GAP、HACCP和ISO22000等认证，达到了国际果蔬冷链物流的先进水平；空

地25000平方米,由专人管理；配有标准卸货平台；仓库内部安装全套消防喷淋

设施及监控系统；自有5米至17米高栏车、厢式车、敞式车，5吨至60吨大中小

吨位汽车15余辆，冷藏车7辆。具体设备如下：编设备名称单价数量品牌

号12000钢结构仓库100顺达01平米2樘3500龙电兴业02仓库大门

2樘120豪门03卷帘门1200028光亮04仓库地面平米100718

华辉照明05照明灯36只30元安消防器材06灭火器20组998新标特

07中型货架5组600金白龙08流利货架2台2200无锡中环09

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