某地产施工现场品牌形象管理实施规范(ppt 31页).pdf

2024万通地产

施工现场品牌形象管理实施标准

2024年7月品牌与公关部

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一施工现场品牌形象管理实施细那

么

1.1目的

促进万通地产各类产品施工现场形象标准化、标准化、品牌化，展示企业形象，彰显工程工

程品质，有效地提高万通地产的品牌形象。

1.2适用范围

细那么适用于万通地产主导开发的所有住宅工程与商用物业。

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一施工现场品牌形象管理实施细那

1.3.1万通地产住宅事业部、商用物业事业部、建造管理中心、品牌与公关部为标准的制定

么

者和督导部门，品牌公关部为此标准的牵头管理部门。

1.3.2由公司建造管理中心牵头负责，在与总包签订合同时，以单独附件的形式参加总包合

同，以维护万通地产品牌形象。

1.3.3各工程公司总经理为细那么实施的直接负责人，统筹各项细那么的落地工作；各工程

公司工程管理部、营销管理部为细那么直接实施方，负责执行并监督本细那么的标准性和完

善度。

1.3.4各工程公司在执行过程中，有责任将实施方案与品牌公关部沟通，并把实施成果递送

品牌公关部备案；品牌公关部有义务提供技术支持和设计指导。

1.3.5本标准要求在万通地产的在建工程中强制执行。所有新工程，在与总包签订合同时，

以单独附件的形式参加合同〔见给总包方版〕；在建工程，根据工程现实情况，系统性梳理

之后，因地制宜地整改工地现场。如有特殊原因，需要向公司品牌与公关部提出书面申请批

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复。如公司再发布更新后的形象管理标准，以新发布标准为准。

1.4执行流程

一施工现场品牌形象管理实施细那

么

1.4.1本标准所涉及施工现场品牌落地事项，均由工程公司发起流程，向总包方提出落地执行要

求(第1、2、3、4项)或工作配合要求〔第7项〕，或自行设计制作完成相关事项〔第5、6项〕。

1.4.2工程公司所发起流程，由工程公司委托的广告公司提供设计制作方案，包括形象设计、施

工工艺、材料选择、尺寸界定等事项，在工程公司总经理审议定稿后，报总部品牌与公关部审核。

工程公司负责跟进执行，并将执行成果报总部品牌与公关部备案。

1.4.3本标准所涉及施工现场品牌落地事项：总包方负责施工现场大门\施工围墙围挡的根底工

程或框架结构的施工与搭建，费用由总包方承担；工程公司营销部负责施工现场大门\施工围墙

围挡的画面设计、制作与安装。临街外脚手架广告布幔由工程营销部负责设计与制作，总包方负

责免费安装。塔吊上展板由总包方按照甲方提供的附件六的设计方案，提供制作方案，工程公司

与品牌公关部审核确定后，由总包方制作安装并承担费用。

1.4.4在执行过程中，工程公司总经理均需指定总对接人或各分项工作对接人。

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1.4.5本标准中所涉及由总包方主责的事项，将另外文件特别注明，见附件：?万通地产施工现

二施工现场品牌管理形象管理实施标准

万通地产施工现场品牌形象管理包括七大方面，根据功能范围，分为6大

类品牌形象设计制作标准和1大类施工现场活动组织形象体系，简称“施

工现场品牌落6+1〞。

6大类别

〔一〕施工现场大门

〔二〕施工围墙围挡

〔三〕塔吊-城管管理范围

〔四〕临街外脚手架

〔五〕工地平安帽与出入证照

〔六〕施工现场环境形象

1大体系

〔七〕施工现场活动组织形象体系

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6大类别

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〔一〕施工现场大门

1.1标准要求：

大门材质与工艺遵循各地政府标准或施工方要求；

门头上为工程全称与总包名称组合；

大门上标印万通地产LOGO；

大门一侧墙体上