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第八章旅行社
效劳质量管理
案例一:
•某国外旅行代理商购置了中方某旅行社长江三峡游旅游路线
产品,在中方的产品小册子报价中包括指定的饭店、游船,
外方对此已进行确认。实际情况是,客人来华后,中方未能
按所指定的饭店及游船进行安排,致使客人投诉,要求索赔。
经查证,中方确实未按原方案办理,更换了饭店和游船,但
档次相同,所以在没征求客户意见得前提下作出安排,致使
客人投诉。
案例分析:
•首先,中方作业人员在未征得客户同意的前提下更改产品
内容是不允许的虽然更改后的酒店、游船档次和原订饭店、
游船档次相同。
•此做法违反了ISO90014.4.9、4.9和4.18的规定。具体而言,
4.4.9规定:所有设计更改和修改在实施之前都应由授权人员
加以确定,形成文件,并经过评审和批准。4.9过程控制中
规定:这些过程应由具备资格的操作者完成,要求进行连续
的过程参数监视和控制,以确保满足规定要求。4.18培训中
规定:明确培训需求并对所有从事对质量有影响的工作人员
进行培训。对从事特殊工作的人员应按要求进行培训和资格
考试。
案例二:
•中方某旅行社和国外某旅行代理商合作开展来华旅游团队业
务,双方没签订合同。双方在往来传真中拟定了一个价格,
并讲好在客人离境之前由领队面付团款。在接待过程中出现
机场漏接事故,客人在机场等候2小时,致使客人投诉,外
方旅行社未付团费,经双方协商后,最终由中方向客人赔偿
50美元/人。团费一年后才收到。
案例分析:
•首先,无合同行为是旅行社企业营销业务中绝不允许的。双
方在合作之前应签订一个主合同,合同中明确付款的方式和
质量保证的措施及由于质量问题而产生的处理问题的原那么
和方法。
•其次,出现机场漏接事故属于严重事故。根据ISO90014.6
采购栏目中的要求,供方应建立并保持形成文件的程序,以
确定所采购的产品符合要求;4.3合同评审栏目中要求,供
给方建立并保持合同评审和协调合同评审活动的形成文件的
程序,且各项要求都要有明确的规定并形成文件。在本案例
中,双方在合作中只是通过传真方式拟定了一个价格,对合
作的其他条件都没有文件记载,更谈不上建立文件的程序。
•第三,出现机场漏接事故属于质量问题。出现漏接的原因可
能是导游的责任问题,也可能是过程控制不准确造成的。如
果是导游的问题,应根据ISO90014.18培训栏目中的规定,
检查导游员的资格、经历及培训状况如何,然后检查其工作
程序是否正确。
案例三:
•国内某旅行社〔甲方〕在委托香港某旅行社〔乙方〕接待中
国公民出境旅行团时发现,乙方未能按已确认的方案要求安
排游览观光,原方案中半日游览活动被改为购物活动,为此
引起甲方客人的投诉。甲方领队将客人投诉意见传达给乙方,
要求按方案活动,但由于日程紧迫,来不及安排,甲方领队
在万般无奈的情况下,只好征得客人同意后做放弃处理,但
事后客人提出索赔的要求,此时客人已离开香港。
•甲方领队对这一事故的过程未做记录,乙方推说已设法弥补,
是在征得客人同意后取消,此时甲方无法拿出证据,乙方不
同意理赔。为此双方发生了争执,经调解,乙方在两个月后
才同意赔偿,但在客人中造成了不好的影响。
案例分析:
•乙方在未事先征得甲方同意的前提下无权更改日程,反映乙
方导游接受的培训教育不够,违反ISO90014.18培训栏目
中的规定。
•甲方应将事故情况做文字记录,并请客人代表和乙方签字,
但甲方导游没有做到这一点,违反了ISO90014.6质量记录
控制栏目中的要求,虽然是被动受害,但反映其素质不高。
此问题应当在事故发生地解决,来不及解决也应有双方签字
认可的文字记录,对这样的领队也应按ISO90014.18培训
栏目中要求加强培训。
案例四:
•某海外旅行代理商〔甲方〕向中方旅行社〔乙方〕购置其产
品小册子中1号旅游线路。1号旅游路线中规定,由甲方负责
安排国际间往返交通工具,乘坐英国航空公司〔BA〕航班。
由于甲方和英航没有合同,只好临时谈价格,但价位偏高,
为此甲方换用了中国国际航空公司〔CA〕的航班,造成客
人投诉。
案例分析:
•产品的设计控制出现问题,
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