物流成本管理 第四版 配套课件.ppt

任务三包装成本的分析方法三、包装人工成本差异的分析工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率例:本月包装N产品400件，实际使用工时1000小时，支付工资6000元;包装单位产品的人工标准成本是12元/件，每件产品的标准工时为2.4小时，即标准工资率为5元/小时。试分析其工资率差异与人工效率差异。解:直接人工差异=实际人工成本-标准人工成本 =6000元-400件×12元/件=1200(元)其中:工资率差异=1000×(6000/1000-5) =1000×(6-5)=1000(元)人工效率差异=(1000-2.4×400)×5=40×5=200(元)任务三包装成本的分析方法四、包装机械费用成本差异的分析(一)耗费差异耗费差异是指包装机械费用的实际发生金额与预算金额之间的差异。其计算公式为:耗费差异=包装机械费用实际发生数-包装机械费用预算(二)能量差异能量差异=包装机械费用预算数-包装机械费用标准成本=固定费用标准分配率×生产能量-固定费用标准分配率×实际产量标准工时=(生产能量-实际产量标准工时)×固定费用标准分配率例：本月包装Ｎ产品400件，发生机械费用1600元，实际工时1000小时；企业包装能力为500件，即1200小时，每件产品包装机械费用标准成本2.4元／件，每件产品标准工时为2.4小时，即标准分配率为1元／小时。试分析其包装机械费用成本差异。解：包装机械费用成本差异＝实际包装机械费用－标准包装机械费用＝1600－400×2.4＝640（元）其中：耗费差异＝1600－1200×1＝400（元）能量差异＝1200×1－400×2.4×1＝240（元）谈谈包装材料成本分析法的思路。课堂讨论任务四包装成本优化控制一、包装成本控制二、包装费用的管理任务四包装成本优化控制一、包装成本控制(一)包装材料的标准成本1.标准用量2.标准价格(二)包装人工费用的标准成本(三)包装机械费的标准成本(四)包装技术费用的标准成本1.变动费用的标准成本2.固定费用的标准成本任务四仓储成本优化控制三、仓储成本控制的原则(一)政策性原则(二)经济原则(三)分级归口管理原则(四)例外管理原则任务四仓储成本优化控制四、仓储成本优化措施(一)采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险(二)提高储存密度，提高仓容利用率(三)采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率(四)采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度(1)“五五化”堆码。(2)光电识别系统。(3)电子计算机监控系统。(五)加速周转，提高单位仓容产出(六)采取多种经营方式，盘活资产(七)加强劳动管理(八)降低经营管理成本项目技能训练调查仓储企业中库房折旧费的会计处理与第三方物流公司外包的库房折旧费的会计处理有何不同。项目七包装成本管理任务一认识包装成本管理任务二包装成本的核算任务三包装成本分析的方法任务四包装成本优化控制●树立绿色治理、循环利用、低碳环保的意识；●培养创新思维和社会责任感。●了解包装材料的分类和包装机械的种类；●理解包装的定义和包装技术；●掌握包装材料费的计算方法；●掌握包装成本控制的策略和包装成本优化的措施。●熟练应用包装材料费的计算方法；●将包装成本控制的策略和包装成本优化的措施应用于工作实际。知识目标能力目标素养目标项目导图向茶叶过度包装说“不”问题1.新国标对茶叶包装有哪些规定？2.包装“瘦身”会为行业、消费者、监管部门等带来哪些新的改变？?项目案例温故知新一、包装的含义包装是指为在流通过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定的技术方法所用的容器、材料和辅助物等的总体名称。二、包装的作用（一）保护商品（二）提供方便（三）便于辨别（四）促进某种品牌的销售任务一认识包装成本管理一、包装成本的概念二、包装成本的构成三、与包装成本相关的材料、机械和技术因素任务一认识包装成本管理一、包装成本的概念包装成本是指企业在包装作业过程中各种活劳动和物化劳动所耗费的货币的表现，它是企业物流成本的重要组成部分之一。包装成本包括包装作业中操作人员的工资薪金、职工福利、作业耗用的包装材料与