医疗设备管理问题与应对策论文略论文论文.pdfVIP

医疗设备管理问题与应对策论文略论文论

文

医疗设备程度能在一定程度上反映医院的医疗程度，也有助于

提升医院自身竞争力。加强对医疗设备的日常管理，确保对医疗设备

资源的有效调度与合理利用，对促进医院的持续安康开展意义重大。

在医疗卫生体制改革日益深化的今天，医院所面临的行业竞争

日趋剧烈，很多医院为了进步自身的医疗效劳程度，纷纷购入了很多

先进的医疗设备。加强医疗设备管理对医院自身开展意义重大。

1医疗设备的概述

根据用处的不同医疗设备可分为3种：第一种是用于疾病诊断

的医疗设备，包括影像学诊断设备、检验分析设备、物理诊断设备、

实验诊断设备、电生理监测器械。第二种为辅助型医疗设备，包括手

术设备、消毒灭菌设备、病房护理设备等、第三种是用于疾病治疗的

设备，包括放射设备、相关生命支持设备、理疗设备等。通过这些医

疗设备的使用可以大幅进步临床治疗效率，帮助更多患者摆脱病魔的

折磨。

2当前医院医疗设备管理面临的主要问题

〔1〕设备购置管理缺乏科学性。近年来各大医院在采购医疗

设备的时候存在很大的盲目性，往往未科学评估医院的经济实力，也

未对设备购入后发挥出多大的效力进展可行性论证。可见，这种购置

方式缺乏严谨性与实用性，容易导致较大的资源浪费。比方，对采购

的医疗设备是否实用理解不充分，导致添置的新设备难以满足临床工

作的需要。特别是设备性能不佳的情况还会使后期的维护费用增高，

并存在较大的医疗质量平安隐患，增加了医疗风险的几率，极大影响

到患者的检查与治疗。局部医院自身医疗条件有限，就算添置了先进

的医疗设施，但也不能实现对设备的充分利用，导致资源浪费严重，

也影响到医院自身的经济效益。〔2〕无视了医疗设备的维护保养管理。

从实际来看不少医院对医疗设备维护保养管理都不够重视，尚未建立

完善的医疗设备维修保养管理制度。大局部医院都出台了医疗设备的

维保制度与管理标准，但在详细的执行过程中执行力度不够，造成这

项工作流于形式。不少设备维修质量不达标，未到达规定的维修效果，

导致维修本钱增高，也影响到医疗与护理工作质量，明显降低了患者

的诊疗效果。此外，医疗设备调配工作做得不到位，科室之间未做好

登记管理，加之信息化管理系统不完善造成设备资产管理较为混乱。

比方，注射泵、监护仪、雾化器等设备是临床常用的，科室间的借用

率较高，而一些人员为了省事或怕费事，在借用设备时未做好登记，

一旦在借用过程中设备发生问题需要维修，那么很难确定责任方，从

而造成纠纷问题。〔3〕设备报废流程不标准。当设备使用时间较长，

无法用于工作，维护保养价值较低时，那么需给予报废处理。假设设

备超年限使用，那么会潜在很大的平安风险。不少医院在设备报废处

理中存在很多不标准的地方，导致破绽百出。局部医院从自身经济利

益出发，未将使用年限已到的设备及时淘汰，既会增加医疗平安风险，

也会阻碍医院的持续开展。另有局部医院未成立专门的医疗设备管理

部门，导致医疗设备报废程序简单，缺乏标准化与标准化。因此，医

疗设备报废处理缺少相应的报废手续，或者将设备自行处理，易导致

医院资产流失。

3新时期进步医疗设备管理程度的对策

〔1〕建立健全医疗设备管理体系。为有效提升医疗设备管理

质量，医院应构建三级管理体系。医学装备管理委员会作为第一级管

理机构，为总决策机构，人员组成包括院指导、设备科、财务处、护

理部、医务处等有关人员，详细职责包括制度的制定与落实，设备报

废管理、大型医疗设备的招投标管理、本院固定资产管理等。医疗设

备管理部门作为第二级管理机构，由器械科、医工科、设备科等科室

参与，详细职责是落实相关管理制度，并根据科室的详细职能拟定相

应的管理制度，包括设备采购制度、验收制度、设备使用考核制度等。

使用科室作为第三级管理机构，各临床使用科室需安排相应的设备管

理员，严格落实相关规章制度。通过构建上述三级管理体系，可以确

保医疗设备从采购、使用、监视、报废、调配、维护等环节中的标准

化管理。〔2〕对现行医疗设备规章制度进展完善。对医疗设备规章制

度加以优化与改良，出台科学合理的规章制度，才能全面发挥出医疗

设备的使用效益，进步医疗设备管理程度。医院各部门也要积极合作，

互相监视，把好医疗设备管理的关卡，确保将管理责任落实到详细的

部门、科室、个人，充分进步医疗设备管理效率。其中，要加强采购

环节的管理。在医疗设备采购管理环节需征