2023年公司安全管理工作总结暨2023年安全工作计划(精选篇).pdfVIP

2023年公司安全管理工作总结暨2023年安全工作计划

（精选篇）

【第1篇】2023年公司安全管理工作总结暨2023年安全工作计划

2023年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安检部门的关心、支持和指

导下，在坚持创新、加强管理和开拓市场的同时，把预防为主，安全第一“”的安全

方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改

率为98%。先后抓贼2人次，协助公安部门抓获2名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴

事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、领导重视，认识到位

2023年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧安全“”这根弦，把安全

工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集

团公司董事长视察公司工作时，就作出了安全工作“是重点”的指示，要求把安全生

产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总

亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，

我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，

警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、

工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究

相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安

全工作办公室，建立健全了安全管理体系；公司还成立了质检部，由

副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；

并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄

像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司安全组

生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。

二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。

去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中

的目标考核之一，贯彻了谁“主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月

或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评

选资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门

还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订

了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发

性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了

每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分

工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

三、反复检查，及时整改。

做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。

2023年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》，对安全工作提

出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工作的监督、检查，要认真开展每一次

安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质

检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检查工作。

每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题9项，发出整

改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质

检部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在8月28日对地

下室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问

题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要

求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。

四、强化培训，提高技能

去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、

技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好

安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安

全教育培训年度计划，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工

进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区市安监部

门、消防部门主办的各类安全、消防