采购师基础知识培训教材(ppt 100页).pdf

n国家职业资格

n采购师培训

n根底知识

n第一章

n采购根底知识

n本章主要阐述采购类型与方式、根本作

业流程和采购管理根本知识，以为各类

采购人员从事职业活动奠定必要的理论

根底。

n一、采购的概念与地位

n〔一〕采购的概念

n通常，我们将采购定义为：需方向供给

商购置货物或效劳的一种商业行为。?标

准?根据?国家职业大典?那么将采购从业

人员界定为：从事商品和效劳采购的人员。

n〔二〕采购的地位

n1．采购是企业生产经营活动的先决条件

n2．采购是贯穿企业生产经营全过程的因

素

n3．采购是企业生产经营的活动渠道和供

给链管理的关键

n4．采购是企业本钱控制的重要环节

n5．采购是产品更新换代的媒介

n二、采购类型

n采购活动多种多样，我们可以从采购对

象、采购主体和采购技术等不同角度进

行归类。

n〔一〕按采购对象划分

n按采购对象性质，采购可分：有形物品

采购和无形效劳采购。

n〔二〕按采购主体划分

n1．个人采购

n2．企业采购

n34.

n〔三〕按采购技术划分

n按采购技术，采购可以分为传统采购和现

代采购。

n1．传统采购技术

n2．现代采购技术

n三、采购方式

n采购方式是采购主体获取资源或物品、

工程、效劳的途径、形式与方法。它是

决定着企业能否有效地组织、控制物品

资源，以保证其正常地生产和经营以及

较大利润空间的实现。

n采购方式的选择主要取决于企业制度、

资源状况、环境优劣、专业水准、资金

情况和储运水平等。

n采购方式：

n1、现货采购、远期合同采购和期货

采购

n2、集中采购与分散采购

n3、直接采购与间接采购

n4、招标采购

n5、网上采购

n第二节采购作业流程

n〔一〕采购作业流程的一

般形式

n采购作业的一般流程，大

致可划为3个阶段即购置决

策阶段、购置阶段和购后

反思阶段。

n〔二〕采购作业流程的变

革

n二、采购作业流程的控制与管

理

n〔一〕采购作业流程控制的关

键点

n采购作业流程的控制是采购管

理的核心，其目的是提高采购

效率尽可能地降低采购本钱。

因此，应该对采购流程中几个

环节把握“控制点〞

n1、编制采购方案

n2、正确选择供给商

n3、严格采购订单的管理

n4、采购业务确实认和付款

n〔二〕采购作业流程的管理

n采购作业流程的管理主要涉及：

采购流程改造、订单管理、采

n一、采购管理，是企业为了完成生产和销售方

案，从适当的供给厂商，在确保可靠质量的前

提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物

品或效劳的一切管理活动。

n二、采购管理的目标和职能

n采购管理作为企业管理的重要内容，通常要执

行采购决策、采购方案、采购组织和采购控制

等四项职能。采购发挥这些职能的目的，是要

实现四个根本目标，即适时适量保证供给、保

证原材料质量、费用最省、管理协调供给商和

管理供给链。

n三、采购管理的内容和模式

n为了实现上述根本职能，采购管理需

要有一系列的业务内容和业务模式。

采购管理的根本内容和模式如以下图

所示：采购管理组织资源市场分析需

求分析选择供给商制定订货策略制定

进货策略商务谈判签订订货合同进货

实施验收入库支付、善后处理采购评

论

n采购监控实施订货方案

n采购根底工作制定订货方案

n一个完整的采购管理过程根本上包含八

大块内容。

n(一)采购管理组织

n(二)需求分析

n(三)资源市场分析

n(四)制定采购方案

n(五)采购方案实施

n(六)采购评价与分析

n(七)采购监控

n(八)采购根底工作(p15)

n第二章

n商品学及商品流

通学根底知识

n本章主要阐述商

品分类、商品标

n