2023年公司应急救援预案演练计划.pdfVIP

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2023年应急救援预案演练计划

一、总则

根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《市生产

经营单位安全生产主体责任实施细则(试行)》和

《******公司生产安全事故应急预案》等相关法律法规的

要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一

步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提

高应急救援队伍应对突发事故的组织指挥、快速响应及处

置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司2023年应急救

援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存

在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和

可操作性。

2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件

所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发

现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单

位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急

处置能力。

4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单

位和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提

高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则

1、综合预案演练全年至少组织1次,专项预案演练每

半年至少组织1次,车间每季度至少组织一次现场处置方

案演练。

2、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实

际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

3、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥

协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效

果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的

问题。

4、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演

练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确

保演练参与人员及演练装备设施的安全。

5、各单位要制定出应急演练方案交安环部审核,演练

方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

四、应急演练要求

1、在开展演练准备工作以前演练单位应先制定演练计

划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演

练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练

组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案

对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、

流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基

础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演

练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人

员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保

正常工作,确认无误后按时启动演练。

4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参加人员进

行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教

训,全员进行学习。

5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练部门和个人

按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予

以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的

教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

6、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,填写

应急预案演练评估记录表和应急预案演练记录表,连同应

急预案演练教育培训签到表和应急预案演练总结及演练图

片一并交安环部备案。

7、根据生产实际情况各单位严格执行年度演练计划,

计划未列预案、未列单位,各相关单位根据本部门工作实

际情况进行工段(班组)级现场处置方案演练(每季度至

少组织一次)。

8、安环部将对各单位演练情况进行检查督促,未按要

求落实演练计划的一律按考核细则相关条款执行。

五、考核

1、各单位未按照应急救援预案演练计划开展演练的,

对责任单位考核500元/次。

2、未制定演练计划及相关方案的、未组织培训学习演

练计划及相关方案的、未按方案内容认真实施的、演练过

程无记录无总结无点评的,对责任单位考核200元/次。

附:2023年演练计划表

表1应急预案演练教育培训签到表

表2应急预案演练记录表

表3应急预案演练评估记录

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