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售前管理体系构建的战略导向与战术执行.pptx

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    售前管理体系构建20XX/01;目录单击添加目录项标题01战略;单击添加章节标题PART01;战略导向PART02;市场分析与定位市场调研：了解市;客户需求与期望深入了解客户需求;竞争态势与差异化竞争态势：了解;战略目标与愿景明确公司战略目标;组织结构与人才配置PART0;售前团队的组织架构售前团队由销;关键岗位与职责定义售前经理：负;人才选拔与培养机制选拔标准：根;团队协同与沟通机制建立跨部门协;流程与制度设计PART04;售前流程梳理与优化识别现有售前;标

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