设定战略目标与实现路径的管理方法.pptx

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汇报人:小无名;目录;单击添加章节标题;战略目标的设定;明确组织使命与愿景;分析内外部环境与资源;确定短期与长期目标;设定具体、可衡量的目标指标;实现路径的规划;制定详细的行动计划;分配资源与责任;设定关键里程碑与时间表;建立监控与评估机制;战略实施的推进;激发员工的参与与热情;建立跨部门

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