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厂内大物流规划

演讲人：

日期：

•物流规划背景与目标

contents•厂内物流网络布局设计

•物料搬运设备与技术选型

目录•信息系统集成与智能化改造

•环境保护、安全与健康管理要求

•持续改进计划与效果评价

01

物流规划背景与目标

厂内物流现状分析

现有物流路径及节点物流信息化水平

分析厂内现有物流路径、仓库、了解厂内物流信息化程度，如

装卸区等关键节点，了解物流是否使用物流管理系统、条码

运作基本情况技术等，以及信息化应用效果

物流设备设施物流成本与效率

评估现有物流设备设施，如叉分析厂内物流成本构成及效率

车、输送带、货架等，分析其情况，找出物流成本高、效率

性能、效率及使用情况低的原因

物流规划需求及目标

降低物流成本提高物流效率

通过优化物流路径、提高物流设备设减少物流等待时间、提高装卸效率、

施效率、提升物流信息化水平等措施，优化仓库布局等，提高厂内物流整体

降低厂内物流成本运作效率

增强物流柔性实现绿色物流

建立灵活的物流系统，能够快速响应通过减少物流环节的资源消耗和废弃

生产变化和市场需求，提高厂内物流物排放，实现厂内物流的绿色化、环

的适应性保化

项目实施范围与时间表

实施范围

明确物流规划项目的具体范围，

包括涉及的部门、岗位、业务流

程等

时间表