建筑电气工程施工各项管理计划.docx

PAGE1

建筑电气工程施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.2进度管理计划 2

7.3质量管理计划 3

7.4安全管理计划 5

7.5成品保护计划 10

8应急预案 10

8.1应急指挥机构及职责 10

8.2事故风险分析 10

8.3应急救援程序 11

8.4应急处置措施 11

8.5应急物资准备 11

8.6应急响应、响应结束、演练 11

7.1绿色施工管理计划

资源利用管理目标

序号

单位工程名称

绿色施工总目标

责任人

1

光大水务(淄博)有限公司一分厂搬迁项目

能源消耗指标

1000KW

杨贺

2

用水量指标

600m3

杨贺

3

材料损耗率

SC焊接钢管：2%

PVC电工套管：2%

电线：10%

杨贺

4

其他指标

/

杨贺

资源利用管理职责分工

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

1

项目经理

唐渝

工程师

协调各种资源的配置和使用。

2

项目总工

王玥

工程师

负责工程资源的具体使用和实施。

3

生产经理

孙波

工程师

负责工程资源的具体使用和实施。

4

专业工程师

杨贺

工程师

负责现场安全文明施工，安全用电。

5

专业工程师

许昊

工程师

负责现场安全文明施工，安全用电。

6

商务经理

王洪贞

工程师

负责各项工作的工程量和现场签证确认。

7

材料工程师

吕显河

工程师

负责各种材料的到位和组织。

8

材料工程师

闫庆硕

工程师

负责各种材料的到位和组织。

资源利用管理制度

序号

制度名称

制度内容要点

责任部门

1

安全文明施工协议

明确现场安全文明施工重要性，产生问题的处理措施和责任划分

商务

资源节约及利用计划及保证措施

序号

资源名称

节约及利用措施

责任人

1

刚性电气套管、SC焊接钢管等主材

现场工完场清，材料及时回收，对于长度大于20cm的管段必须加以利用；根据工程量严格控制进货数量，及时核对材料损耗和用量

杨贺

2

施工用水

施工用水统一采用水桶接水和排水收集，节约用水

王玥

3

施工用电

用电设备使用完毕，及时断电

许昊

4

加工场地

所有材料进场2日内应导运至施工层，在楼层内加工，节约现场场地

闫庆硕

7.2进度管理计划

7.2.1确定施工进度控制点

序号

施工区域

开始时间

结束时间

01

1-5层

2022年4月10日

2021年7月15日

02

6-10层

2022年7月15日

2021年9月15日

03

10-顶层

2022年9月5日

2021年11月15日

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工

1.施工进度管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专业工程师为组员的施工进度管理组织机构。

2.施工进度管理职责

序号

岗位/部门名称

职责分工

01

领导层

项目经理

唐渝

1、 明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；

2、 每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。

项目总工

王玥

1、 负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施；

2、编制月进度计划，各作业面施工进度整体把控。（东区）

生产经理

孙波

1、负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施；

2、编制月进度计划，各作业面施工进度整体把控。（南区）

02

管理层

专业工程师

杨贺

许昊

1、 总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；

2、 负责施工过程控制。编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制；

3、 编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析；

4、 负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》对每天的施工进度情况加以控制。

7.3质量管理计划

1工程施工质量分解目标

2项目质量管理的组织机构并明确职责

序号

岗位/部门

职责内容

1

项目经理

1、机电工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

2、负责组织机电安装工程质量策划，制定机电安装工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。

3、及时了解机电安装工程质量状况，参加项目的机电安装工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。

2

项目总工/生产经理/技术负责人

1、根据机电安装工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、