工程项目仓库物资管理流程,仓库物资管理规范与操作指引.pdfVIP

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仓库物资管理流程

为保障公司工程建设顺利进行,保证工程物资的安全使用,特制订

本流程。

一:工程物资的入库:

所有的工程物资,无论是新到货物、领用退回、调拨物资,均应由

仓库实物管理员与仓库实物保管员同时在场检验后方可入库。

新到物资入库:新到物资在到仓库的时,要求仓库实物管理员与仓

库实物保管员同时在现场,查看到货单上面所列的物资清单与现场

到货的物资情况是否一致,查看所到物资的外包装是否有破损、雨

淋痕迹,如有以上情况,拒绝入库。到货清单与所到货物一致,没

有破损、雨淋痕迹,仓库实物管理员与仓库实物保管员在到货清单

上签字确认。仓库管理员在出入库台账上作记录并及时入库。

二:工程物资的出库:

工程物资的出库分为自提出库、配送出库。

1:自提出库:工程物资需求部门根据工程的进展情况,由项目经理

根据设计图纸所需要的工程物资清单情况,开具领料单,领料单要

求填写清楚物资的安装地点、工程项目名称代码、所领取的数量、

领取的日期,由项目经理在上面签字确认。

施工队伍在领取人上签字确认后交与仓库实物保管员,仓库实物保

1/6

管员根据领料单上面开具的情况发货,并在领料单上记录清楚所发

货物的数量、厂家、具体的型号,交与仓库实物管理员。

仓库实物管理员根据领料单上面的情况,及时的做工程物资的出

库,并做工程物资出库台账记录。每月3日前将上月自提物质出库

情况和分施工队伍领料情况反馈到甲方公司。

单料领开理经目项

料领单料领拿伍队工施

仓库管理员审核且做记录

录记做库仓且,料发库仓,录记

做且货发果结核审据根司公流物

司公方甲到馈反况情料领伍队工

施和单清库出物货提自月上将前日3月每

2/6

2:配送出库:工程物资需求部门根据工程的进展情况,由项目经理

开具领料单,确认领取的物资的种类、领取物资的数量,以电子邮件

的方式发送给工程监理,工程监理把领料单打印出来,由项目经理与

工程监理签字确认。

工程监理把领料单交与仓库实物保管员,仓库实物保管员根据仓库实

际物资的情况安排送站。工程监理随工确认货物到货情况,在配送单

上签字确认。

仓库实物保管员把领料单交与仓库实物管理员,仓库实物管理员作仓

库记录。每月3日前将上月配送货物出库清单反馈到甲方公司,同时

将监理反馈详单送到甲方公司。

项目经理开领料单

工程监理拿领料单领料

3/6

仓库管理员审核且做记录

物流公司根据审核结果发货,且仓

库做记录

货物送到货以后由监理确认货物安

全到货且签收。

每月3日前将上月配送货物出库

清单反馈到甲方公司

三:工程物资的退库:

1:当工程物资需要退库时,退库人需要填写退料申请单,列明需要

退库的物资的型号、名称、数量、退料的站点,由项目经理签字确

4/6

认。

2:仓库实物管理员与仓库实物保管员根据退料申请单上面填写情

况,核对所退的物资,无误后,由仓库实物管理员与仓库实物保管

员签字确认。仓库实物管理员做入库记录。

项目经理开退库申

请单

仓库实物保管员与

项目经理审核

仓库实物管理员核

对退库数量

5/6

仓库实物管理员做

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