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人力部规划方案人力部现状与目标组织架构与岗位设置招聘与选拔策略培训与发展计划绩效管理与激励机制员工福利与关怀举措人力部信息化建设规划contents目录01人力部现状与目标现状分析人员配置人力部现有人员数量不足，且部分员工缺乏专业知识和经验，导致工作效率低下。组织结构当前人力部组织结构相对简单，主要分为招聘、培训、薪酬和员工关系等几个模块，但各模块间的协作不够紧密。工作流程目前人力部的工作流程不够规范，部分流程存在冗余和不合理之处，影响工作效率和员工满意度。目标设定完善组织结构01优化人力部组织结构，加强各模块间的协作与沟通，提高工作效率。提升员工素质02通过培训和引进优秀人才，提高人力部员工
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