贵州省毕节地区注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案).docx

贵州省毕节地区注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案).docx

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

贵州省毕节地区注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列关于互动互补作用力的说法错误的是()

A.互动互补作用力认为,随着行业的发展,企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展。?

B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势?

C.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务?

D.根据互补互动作用力理论,在产业发展的成熟阶段,企业在其经营战略定位时,可以考虑控制部分互补品的供应?

2.下列不属于风险理财特点的是()

A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度?

B.风险理财手段技术强,使用不当容易造成重大损失?

C.风险理财与公司整体风险管理策略一致?

D.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险?

3.下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是()。?

A.企业业绩与业务单位战略差距?

B.企业能力与业务单位战略之间的差距?

C.主要利益相关者与业务单位战略差距?

D.产业竞争对手与业务单位战略差距?

4.下列关于企业管理政治风险理念说法不正确的是()。

A.企业应该制定恰当的生产战略,以实现向当地公司外包合同与丧失控制之间的平衡,及在东道国直接生产与从东道国之外进口之问的平衡?

B.企业应尽量依靠版权、专利和商标保住市场?

C.尽可能将生产和采购集中在东道国?

D.企业应就实际情况选择本地融资或在全球融资?

5.英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%,可是从1986年开始情况恶化,仅1991年便亏损了60亿英镑,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于()。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.适应性变革

D.危机性变革

6.甲公司是一家生产遮阳用品的企业,2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。?

A.风险规避B.风险转换C.风险对冲D.风险承担?

7.关于成本领先战略优于差异化战略的特点的说法,错误的是()。?

A.可以柢御竞争对手的进攻?

B.具有较强的对供应商的议价能力?

C.实现规模经济以增加进入壁垒?

D.可以提高产品利润及顾客忠诚度?

8.某企业的协调机制如下图所示:

则该企业的协调机制类型是()。

A.直接指挥,直接控制B.相互适应,自行调整C.工作过程标准化D.工作成果标准化?

9.迈克尔.波特的钻石模型中的钻石条件是指()。

A.A.有利因素B.相关和支持性行业C.同业竞争D.强大的国内市场需求

10.当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择?

A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中?

B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢?

C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速?

D.技术进步速度和市场增长率均很迅速?

11.甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()。?

A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发?

12.评估战略备选方案的成功标准不包括()。

A.可行性标准B.可接受性标准C.适宜性标准D.可理解性标准?

13.甲乙两个大学生毕业后没有急于就业,而是选择了自主创业,组建了一个快递公司,由于开业初期正值圣诞节、元旦、春节等快递高峰期,因此业绩发生了井喷式增长。管理人员据此判断选对了行业,对前景非常乐观,迅速从亲友和机构中借人大量资金扩大投资,购置车辆和仓库。结果接下来的大半年业务平淡,陷入财务危机,最后只好以草草倒闭收场。根据以上信息可以判断,此类倒闭属于()。?

A.不成功的创业公司B.增长雄心过大的公司C.极端迅速扩张的公司D.成熟的、没有迅速增长的公司?

14.下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是()。?

A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度?

15.在对企业进行内部资源分析时.某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源,其中属于该企业无形资源的是()。

A.财务资源B.供应网络C.技术资源D.总经理的决策能力?

16.一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部,分别面向不同的市场,制定不同的战略。白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的

文档评论(0)

155****5955 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档