MDT多学科诊疗制度及流程.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

多学科诊疗(MDT)制度(试行)

为更快适应国家公立医院改革趋势以及医院未来发展总体要求,

为更快适应国家公立医院改革趋势以及医院未来发展总体要求,

进一步提高我院各专业临床诊疗水平,加强学科间协作,使涉及多系

统疾病的复杂、疑难病例得到更加合理化、规范化的诊治,以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难危重病例的诊治能力,我院特制定多学科诊疗(MDT)制度。

多学科诊疗(Multi-disciplinaryteam,MDT),是由两个以上相关学科的专家组成相对固定的专家组,针对某一器官或系统疾病进行的临床讨论会,以共同制定科学、合理、规范的治疗方案。

一、病房MDT制度:

1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组。

2、MDT专家组采取联席模式,针对某个或几个患者,通过召开MDT会议,专家共同参与的病例讨论,共同查看病人和相关临床资料,提出诊疗意见,制定最佳治疗方案。

二、MDT专家组如下:

组长:(业务副院长)副组长:(医务科长)

组员:刘波(外一科主任)、黎主任(外二科主任)、徐主任(外三科主任)、陈主任(内一科主任)、杨主任(内一科副主任)花主任(内二科主任)、雷xx(妇科主任)、肖xx(妇科副主任)、郭xx(儿科主任)、张xx(麻醉科主任)、张xx(CT室主任)、谢x

(超声科副主任)、杨xx(检验科主任)

专家组下设常务办公室由医务科负总责。三、职责

1.定期召集召开小组会议,研究改进工作中存在的问题。

2.组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知识培训,自查本科室工作流程的执行情况。

3.组长(副组长)对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负总责。

四、工作制度

1、申请MDT应在完成各项常规检查及针对性检查之后。如患有其他科室疾病者,申请前必须及时请相关科室交叉会诊,确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。

2、对于需进行MDT的病人,实行科主任或医疗组长负责制,经所在科室向MDT小组提出申请。由组长(或副组长)牵头、协调各组员,根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综合诊治

方案,以解决临床疑难病例的诊断与治疗问题。申请科室要做好记录,积累临床证据和经验。

3

3、院内多学科综合会诊时,申请会诊科室必须提前一天书面通

知医务科并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师

知医务科并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)及会诊

专家。医务科根据申请确定会诊专家后,及时通知会诊专家。

4、MDT以病例报告会形式进行。

5、下列情况必须申请医务科组织院内MDT:

(1)临床诊治困难(一般入院后3天疗效不满意,7天不能确

诊)的疑难、危重患者;(2)拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例;(3

诊)的疑难、危重患者;

(2)拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)

的病例;

(3)出现严重并发症的病例;

(4)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

五、监督管理

1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗,实现提高医疗质量目的。

2、在诊疗活动中,各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊

管理规定》中相关规定。

3、申请科室做好院内多学科诊疗评价分析工作,每年至少开展

2次评价分析。

4、医务科将不定期对MDT执行情况进行抽查,对不按规定执行

的科室或个人进行通报批评。每季度检查汇总全院MDT落实情况,有

奖罚。

5、医院将按照我院《医师医疗不良行为管理办法》监管,督促各临床科室执行以上规定。

六、本制度自下发之日起执行,由医务科负责解释,在全院试运行,有不足之处,请各科室及时反馈医务科,以便进一步补充和完善,持续改进。

xx人民医院

二0二0年五月二十六日

附件1

MDT工作流程

科室对病人病情进行评估

科室对病人病情进行评估

书面提出多学科综合诊疗申请

书面提出多学科综合诊疗申请

通知医务科医务科通知MD

通知医务科

医务科通知MDT专家组成员,按规定时间、地点进行讨论

得出诊疗方案,做好讨论意见记录

实施诊疗方案

实施诊疗方案

向MDT专家组成员反馈诊疗效果

附件2

雷波县人民医院

患者姓名性别年龄岁

患者姓名

性别

年龄

岁住院号

为了适应结构在使用阶段的变形,楼层主梁与外钢柱的连接采用大量的双向铰节点。因双向铰耳板上的封板影响楼层主梁的进档,主梁安装时,必须竖向倾斜一定角度(大于3°)进档,以便近核心筒侧梁的部在垂直方向上避开牛腿。梁以倾斜姿态水进入双向铰耳板内部,然后进行销轴、活动耳板及旁板的安装固定。

为了适应结构在使用阶段的变形,楼层主梁与外钢柱的连接采用大量的双向铰节点。因双向铰耳板上的封板影响

您可能关注的文档

文档评论(0)

办公吧 + 关注
实名认证
文档贡献者

人人为我为人人

1亿VIP精品文档

相关文档