地铁车站行车值班员一日工作流程.pptxVIP

地铁车站行车值班员一日工作流程.pptx

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城市轨道交通、地铁车站行车值班员一日工作流程。

地铁车站行车值班员一日工作流程

城市轨道交通

行车值班员白班一日工作流程

车控室IPB面板,紧急情况下行值可以直接操作面板上的相应按钮处理突发事件

IBP盘上自动扶梯及电梯面板上有紧急停止锁孔,当发生紧急情况时可用钥匙打到“停梯”位置

监视ATS列车运行请况记录本站列车到发点

使用cctv监控站厅、站台及出入口等重点部位,设施工作状态

办理车站C类施工登记并做好监督

查看综合监控设备,填写相关台账

及时报修车站设备设施故障,做好相关登记

做好重大及突发事件记录

班中工作

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对本班行车组织工作负责,按有关规定操作和监控行车设备

在值站的领导下开展工作,并对当班站务员的工作进行监督指导

对本班行车组织工作负责,按有关规定操作和监控行车设备

对当班行车组织,施工登记及施工安全等工作负全面责任

负责监控本班工作中的各项设备、设施状况,发现故障及异常情况及时按有关程序处理

发生异常情况,及时处理及上报

负责监控LOW设备,必要时按行调命令操作LOW设备,操作时必须要值站在现场监控(一人监控,一人操作)

每5分钟播放一次安全广播(乘坐扶梯广播,站台排队广播)

完成上级布置的其他工作

跟换制服签退离岗

夜班班前内容

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岗前准备:班前30分钟到站,跟换制服并检查仪容仪表后到车控室签到

参加交接班会:1)听取交接班值班站长上一班总结,传达本班重点事项和需要

岗位交接:核对并检查车控室行车备品及性能填写台账,列车运营,车控室卫生等。了解上一班工作重点,明确本班任务,确认无误后双方签字交接

末班车监控

停运工作

运营前检查

开站

1)确认本站线路出清。

2)操试HMI设备

1)首班车到前10分钟开启环控系统,照明系统,广播系统,电扶梯等设备并确认正常运行。2)首班车到前8分钟确保车站所有卷帘门开启完毕。

1)上下行末班车到前10分钟,广播提示前往该方向乘客抓紧时间购票进站。2)上下行末班车到前2分钟,广播提示前往该方向乘客停止购票进站。

1)待末班车驶离本站后,播放停运广播,使用cctv查看公共区,确保无乘客滞留。2)关闭公共区照明,确保其他设备正常关闭。3)回收、清点对讲机并充电

班中工作

跟换制服签退后离站

请销点办理流程

是否需要多站请点

到达:施工负责人到达车控室

审核:行值核对施工负责人证和《施工工作令》与请点人数无误后,施工负责人填写《施工登记薄》

确认:车站确认相关请点条件及签认材料进场清单后方可报行调并与行调共同核对计划

请点:当线路出清并符合施工条件后,由行行调给出施工承认号和承认时间批准施工,行值传达准许施工的命令。

请点生效,可以施工

请点

请销点办理流程

是否需要多站请点

到达:辅站施工联络人到达辅站车控室办理登记手续。

审核:辅站行值核对辅站施工联络人证和《施工工作令》复印件,向主站行值核实施工情况,办理登记手续。涉及主辅站的施工不得异地销点。

销点

是否涉及多站销点

确认:施工负责人确认具备销点条件后,到车控室销点。

销点:行值确认相关条件后报行调销点。

确认:辅站施工联络人负责本段线路出清并报施工负责人后,在辅站销点。

销点:辅站行值向主站行值销点。施工负责人负责该施工作业区域全部出清后,方可报主站行值销点,主站行值向行调销点。

处理程序

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专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!

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