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“5S 管理”培训学习总结 篇一： 5S 管理培训总结 5S 管理培训总结 2014 年 1 月 13 日--15 日我们参加了公司组织的 5S 管理与持续 改善的培训。通过这次 5S 管理的培训学习，让我了解到了更多的关 于 5S 管理的知识， 5S 管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方 法，事实证明这种先进的管理方法确实能给公司带来了很大的效益， 所以这是值得我们每一名员工学习的。 5S 管理的核心思想由“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 5 个 词组成， 由于其日文单词发音的首字母均为“ S”，故名“5S 管理”。 整理是活动的第一步，是指通过对办公用品、设备、文件资料、 生产装备、 耗材、原材料等根据使用频率进行分类，区分为“必需 品”和“非必需品”， 把非必需品清理掉，现场不放置非必需品。其 目的是：改善及增加工作场所的面积，创造一个整洁的工作环境，防 止误用、误送并提高工作质量和效率。 整顿是指通过对必需品进行标准化设计、布置、摆放，使之取 用方便、井然有序，促进工作效率的提高。其目的是：科学合理的摆 放，消除寻找东西所浪费的时间；物品标识一目了然，创造一个整齐 的工作环境。 清扫是清除工作场所内的脏污、危险源以及一些不正常现象， 将岗位保持在一个无垃圾、无灰尘、干净整洁、正常的状态。其目的 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 15 是：减少污染物对物品质量的影响，减少工伤事故的发生，保持干净 的工作环境。 清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 其目的是：维持上面 3S 的成果。 修养的含义是大家要养成并保持遵章守纪的良好习惯。其实质 是通过整理、整顿、清扫创造一个安全卫生、秩序井然、方便高效的 工作环境，进而通过“清洁”将达到的水平维持下去、形成一套行之 有效的制度，最终达到提高个人“修养” 、改善员工精神面貌、铸造 团队精神、提高工作效率、改善客户服务和提高企业 形象的目的。 我觉得这次的 5S 管理培训对公司和个人都有着十分重要的意 义，公司在管理中运用 5S 管理，有以下诸多好处： 一、 可以改善和提高办公室的形象；整齐、 清洁的工作环境； 更有利 于提高办公效率。 二、 创造一个良好的工作环境，人的一生大部分的时间都在工 作，而 一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健 康，情绪较为稳定 愉 快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。 通过此次学习，在以后的工作中，我会严格要求自己，把所学 的知识运用 到工作中去，从一点一滴的做起，不断地积累，在工作 中不断学习、实践，主动积极的推行 5S 管理，营造一个良好的公司 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 15 文化氛围。 制剂车间 1/17/2014 篇二： 5S 管理培训总结 篇一： 5s 管理培训总结 5s 管理培训总结 什么是 5s 。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。就是去除乱