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2017 班组长学习总结心得
班组长学习总结心得
为了更好地提高我们第一批员工的管理能力和领导水平, 首矿大
昌公司于 2017 年 1 月 7 号到 2017 年 1 月 31 号分别聘请了首钢工学
院的四位老师给我们作了为期一个月的后备班组长的培训。 通过这一
个月的培训,我深深的感受到了公司领导对管理人才的渴望及对我们
这批员工寄予的厚望。 在培训中我认真听讲, 课后总结并领悟所学知
识的意义,下面我就这一个月的学习情况和感想作如下总结:
一、培训期生活
在培训期间, 公司实行军事化管理的模式, 所谓军事化管理就是
按照部队要求进行统一着装,统一学习,统一就餐,统一训练等等,
一切都要统一化、 规范化。 所以公司制订了各项培训管理制度和请假
制度,确保良好的出勤和课堂秩序,保证了培训的顺利进行。每天六
点四十准时集合跑操,早餐、午餐、晚餐排队有秩序的按点吃饭,着
装统一列队进入教室学习, 上课认真听讲做好笔记, 定期进行学习心
得的交流,利用课余时间举办一些体育比赛活动来丰富我们的业余生
活。实行军事化管理, 其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗
力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,以增强企
业在市场博弈中的核心竞争力。 所以通过军事化管理我们改掉了自身
懒散的毛病,加强了自身的纪律性、执行力和团队协作精神,为今后
能更好的工作打下了坚实的基础。
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二、培训学习内容
这段时间, 四位老师分别给我们讲述了管理的基本知识、 安全管
理、首钢企业文化介绍、班组精细化管理与现场生产任务管理、班组
设备管理、班组现场精益管理 5s 管理、班组质量管理、设备三大流
程介绍、沟通、打造班组文化、角色认知、团队建设、员工激励、管
理创新等内容。
三、学习感想
通过一个月的管理培训, 我知道了管理就是通过他人完成工作的
艺术。有时候一件小事也蕴含着管理,就像老师让我们做的“网球游
戏”。由于我们大家刚接到游戏任务就急于完成,一致的采取同一种
围成圆圈的方法来完成任务, 最快的也要用七八秒才能完成任务, 最
后在老师的提醒下最快的只用了零点几秒的时间, 这个时间如果不是
我们亲自做的, 我们想也不敢想的。 通过这个小游戏我们深刻的体会
认识到了沟通对于班组管理工作的重要性。在以前,我只会干活,让
我在人前讲话很困难, 遇到开会很少发言, 平常工作中只顾自己那点
事儿,很少与班组成员进行交流,在工作中往往是简单,工作很不顺
利,自己也不明白问题究竟出在哪儿, 通过这次学习让我认识到了自
己在沟通方面存在的不足,明白了良好的沟通能力对于班组长
管理工作的重要性以及该怎么样与人进行沟通。 我认为沟通要讲
求方式方法,对于上级,首先得尊重他,本着服从的原则,要适应上
级,理解上级, 及时将工作的进展情况反馈给上级,要敢于谁出你的
想法。对班组职工,要善于倾听他们的心声,积极回应,要排除个人
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情绪,要站在别人的角度想问题,与职工平等的交流,关心他们的生
活,帮助他们客服生活中的困难,让大家感到我们是一个整
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