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2009年版全国招标师职业水平考试辅导教材 项目管理与招标采购 全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会编 目录 第1章：项目管理应用知识体系 1 1.1项目与项目管理 1 1.1.1项目——熟悉 1 1.1.2项目管理——掌握 2 1.2项目管理任务 3 1.2.1按知识体系划分的九大管理任务——熟悉 3 1.2.2项目管理的三大层面——熟悉 6 1.2.3特殊的项目管理任务——熟悉 7 1.2.4项目管理任务你的设定——熟悉 7 1.3项目管理组织 7 1.3.1项目管理组织方式——掌握 7 1.3.2项目管理组织方式的选择——掌握 9 1.3.3复杂项目组织方式对管理者的特别要求——掌握 10 第2章：招标采购项目管理 11 2.1项目与招标采购 11 2.1.1采购的含义——了解 11 2.1.2采购方式的分类——了解 11 2.1.3招标采购制度——了解 12 2.1.4招标采购与项目管理的相互关系——熟悉 13 2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具 13 2.2.1特点——掌握 13 2.2.2任务、方法和工具——掌握 14 2.2.3招标采购项目管理质量、进度、成本控制——掌握 16 2.2.4招标采购的信息管理 20 2.2.5招标采购的风险管理——了解 23 2.3招标采购项目计划与控制 26 2.3.1招标采购项目计划的编制——掌握 26 2.3.2招标采购项目计划的实施与检查——掌握 35 第3章：工程建设项目管理 40 3.1工程建设项目管理因素、模式及应用——熟悉 40 3.1.1工程建设项目生命周期 40 3.1.2工程建设项目参与方及其他利益相关方 41 3.1.3工程建设项目各参与方介入项目的周期 42 3.1.4工程建设项目管理模式 44 3.2工程建设项目投资决策——熟悉 51 3.2.1项目投资决策的内容与条件 51 3.2.2投资体制的改革 55 3.2.3政府投资项目的决策 57 3.2.4企业投资项目的决策 57 3.3工程建设项目评价——了解 60 3.3.1工程建设项目经济评价 60 3.3.2工程建设项目社会评价 64 3.3.3工程建设项目环境影响评价 64 3.4工程建设项目的实施——熟悉 65 3.4..1广义的项目管理与狭义的项目管理 65 3.4.2工程建设项目实施过程的阶段划分 66 3.4.3工程建设项目管理实施方式 72 3.4.4工程建设项目监理制度 73 3.4.5建筑市场准入管理——熟悉 75 3.5工程建设项目的进度管理 77 3.5.1项目进度管理体系——熟悉 77 3.5.2项目进度管理的核心角色与内容——熟悉 91 3.5.3项目进度计划的编制与进度计划控制的技术手段——熟悉 92 3.6建设工程项目合同管理——熟悉 96 3.6.1建设工程项目合同管理的基础内容 96 3.6.2建设工程项目合同的主要类型和适用范围——熟悉 97 3.6.3建设工程项目履行合同的担保方式——熟悉 98 3.6.4合同的公证和签（鉴）证——了解 103 3.7建设工程专项合同 103 3.7.1国内工程类合同示范文本——掌握 103 3.7.2FIDIC标准合同范本简介——熟悉 105 3.7.3建设工程勘察设计合同——熟悉 108 3.7.4建设工程施工合同——熟悉 111 3.7.5建设工程咨询和监理合同——熟悉 113 3.7.6建设工程设计施工一体化／总承包合同——熟悉 115 3.8工程建设项目合同的管理——熟悉 116 3.8.1工程建设项目合同管理的基本要求 116 3.8.2合同订立前的管理——熟悉 118 3.8.3项目合同订立中的管理——熟悉 121 3.8.4项目合同履行中的管理——熟悉 123 3.8.5项目合同发生争议与纠纷的管理——熟悉 127 3.8.6合同的索赔管理——熟悉 127 3.9工程建设项目质量管理 130 3.9.1工程建设项目质量管理的特点——了解 130 3.9.2工程建设项目的设计质量控制——熟悉 131 3.9.3工程建设项目的施工质量控制——熟悉 131 3.9.4工程建设项目的质量管理成本控制——熟悉 134 3.9.5工程建设项目质量验收——熟悉 135 3.9.6工程建设项目质量管理体系的建立、运行和改进——熟悉 135 3.10工程建设项目职业健康安全与环境管理——了解 136 3.10.1工程建设项目职业健康安全与环境管理的目的和任务 136 3.10.2工程建设项目职业健康安全与环境管理（HSE）的特点——了解 137 3.10.3施工安全的管理——了解 137 3.10.4职业病的管理——了解 140 3.10.5施工环境的管理——了解 141 3.11一体化管理体系的建立和运行——了