工程项目招标与投标.ppt

工程项目招标与投标(project tendering and bidding) 本章重点：1.工程项目监理招标 2.施工项目招标 3.施工项目投标 本章难点：1.工程项目监理招标文件及投标文件构成 2.施工项目招标招标文件 教学要求：1.要求学生掌握1）工程项目监理招标文件和投标文件的编制，2）施工项目招标的条件、招标程序、招标文件和投标文件组成；2.要求学生理解1）招标和投标的含义，2）招标方式；3.了解投标报价编制程序。 第七章 工程项目招标与投标 第一节 工程项目招标与投标概述 第二节 工程项目监理招标 第三节 施工项目招标 第四节 施工项目投标 第一节 工程项目招标与投标概述 一、工程项目招标与投标的概念 二、工程项目招标的分类 三、招标方式(tendering manner) 一、工程项目招标与投标的概念 工程项目招标与投标是业主与承包商对未来建筑品的预价格进行交易的工程采购方式。 1.工程项目招标 2.工程项目投标 3.招标投标的原则 公开、公平、公正、讲求信用的原则。 二、工程项目招标的分类 (一)按招标的性质分类 工程项目开发招标、监理招标、勘察设计招标、工程建设物资招标和施工招标、 (二)按工程承包的范围分类 1.项目总承包招标 从项目勘察、设计到交付使用进行一次性招标。 2.专项工程承包招标 三、招标方式(tendering manner) 1.公开招标 2．邀请招标 第二节 工程项目监理招标 一、公路工程监理招标的程序 二、公路工程监理招标文件的内容 三、投标书的编制 四、评标 一、公路工程监理招标的程序 (1)编制招标文件。 (2)发布招标通告或发出邀请投标书。 (3)对监理单位进行资格审查。 (4)向合格的监理单位发售或发送招标文件。 (5)组织监理单位踏勘工程现场和解答问题。 (6)接受投标单位的投标书。 (7)组织开标、评标、决标，确定中标单位。 (8)签订监理服务合同。 二、公路工程监理招标文件的内容 (1)邀请信。 (2)投标人须知。 (3)施工驻地监理服务投标书(格式)。 (4)授权书(格式)。 (5)降价声明(格式)。 (6)财务建议书(格式)。 (7)技术建议书(格式)。 三、投标书的编制 投标书一般分成技术建议书和财务建议书两部分分别封装。 1.技术建议书的主要内容 (1)监理单位的简介，包括公司技术及管理力量、经验等。 (2)对所委托监理工作任务的理解，以及计划如何执行监理工作任务，一般是用监理大纲的形式表达。 (3)监理组织机构的设置。 (4)总监理工程师、专业监理工程师的履历表。 2．财务建议书的内容 (1)监理人员酬金表。 (2)计算机、设备、仪器等使用费用的汇总。 (3)办公费、税金、保险金费等费用汇总。 (4)要求业主提供的监理工作所必须的设备和设施的清单。 四、评标 监理招标中，评标应侧重于能力的评定，一般评标应分为技术建议书评审和财务建议书评审两个阶段进行。 一般情况下，技术建议书评审的权重占70％～90％，财务建议书评审的权重占10％～30％。技术建议书的评审主要包括以下几个方面：监理公司的资质、经验、社会信誉、所编制监理大纲以及人员配备方案。财务建议书的评审主要包括以下几个方面：取费项目及费率的合理性。 第三节 施工项目招标 一、施工项目招标的条件 二、施工项目招标程序(tendering procedure of construction) 三、公路施工项目招标文件编制 一、施工项目招标的条件 ①概算已经批准； ②建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划； ③建设用地的征用工作已经完成； ④有能够满足施工需要的施工白纸和技术资料； ⑤建设资金和主要建设材料、设备的来源已经落实； ⑥已经建设项目所在地规划部门的批准，施工现场的“三通一平”已经完成或列入施工招标范围。 二、施工项目招标程序(tendering procedure of construction) 招标申请→资格预审(pre-qualification)（同时编招标文件）→发售招标文件→现场考察(examination of site或site visits)→召开标前会议(pre-bid meeting)→接收投标文件→开标(bid opening)、评标(evaluation of te