农业产业化出口蔬菜标准化生产基地扩建项目可行性研究报告.doc

第一章 总论 1.1 项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1、项目单位名称：芜湖绿晟农业有限责任公司 2、项目单位所有制形式：股份合作制 3、项目单位财务状况：根据该企业2007年12月财务报表，该企业通过两年来的经营发展，2006年净利润25.4万元，2007年净利润192.8万元，公司资产已达663.42万元。截止2008年9月该企业固定资产净值585.71万元。负债总额455.36万元，资产负债率为51.06%。 1.1.2项目建设内容 1、项目名称：农业产业化出口蔬菜标准化生产基地扩建项目 2、建设性质：扩建 3、建设地点：芜湖县六朗镇永和村 4、建设规模及内容：拟扩建500亩出口蔬菜标准化生产基地，新增产2000吨日本玉葱，形成总占地面积1000亩、年总产量4000吨日本玉葱的规模化、标准化、专业化设施的生产基地。 1.1.3项目建设方案 1、技术来源可靠性与可得性 本项目种植日本玉葱主要为出口产品，良种良法配套技术来源于三条渠道：一是良种来源于上海农产品进出口贸易有限公司；二是绿色农产品种植技术来源于国内有关农科院所；三是良种良法配套技术来源于省市县农业技术推广部门。 2、进度安排 项目建设期1年，既：项目建设期为2008年9月～2009年10月，具体如下： 2008年9月--2008年10月 完成项目可研编制工作； 2008年10月-2008年11月 完成项目建设资金筹集工作并落实。 2008年11月-2008年12月 完成项目初步设计及土地征用工作。 2008年12月—2009年1月 履行施工建设前期各项手续。 2009年1月—2009年9月 进行工程建设和设备安装。 2009年9月—2009年10月　完善扩建基地各项设施，基地建设完成并投入使用。 3、市场营销方案 以国外市场为目标市场，项目实施初期采用委托代理制，中后期申请出口经营权，实行直接出口贸易 4、组织管理 本项目由芜湖绿晟农业有限责任公司承建，项目实行总经理负责制，主抓生产、经营 、技术 、财务、销售等职能部门，对生产、经营和行政事务实行统一领导。作为当地的龙头企业，项目单位始终置立于带动周边农民致富奔小康的历史使命。配套建有数百亩的蔬菜标准化种植基地，有千余人从事种植业，吸收1000多农村富余劳动力进公司务工。500亩种植基地投产后可新增150人就业，且能带动周边几百户农户从事种植进口蔬菜致富。公司进一步完善了“公司+农户+基地”的产业化生产营销模式，在每个区域中产生经济人，负责解决种植户的资金、技术、销售等相关问题，并实行“统一供苗、统一防疫、统一肥料、统一收购价格”等四个统一，极大地降低了农户的种植成本和养殖风险。 1.1.4投资结构及资金来源 1、投资概算 经测算，本项目总投资388万元，其中固定资产投资320万元，铺底流动资金68万元。 2、资金来源 本项目总投资388万元，资金来源：申请上级补助资金90万元，地方配套资金45万元，企业自筹253万元。 1.2 可行性研究报告编制依据和范围 1.2.1可研编制的依据 1、《芜湖都市现代农业发展规划》（2006～2015） 2、《芜湖市优势农产品产业发展规划》 3、《芜湖市“十一五”农业和农村经济发展规划》 4、《关于扶持农业产业化规模经营扶持管理意见》 5、《芜湖县“十一五”农业和农村经济发展规划》 6、《芜湖县现代农村“一村一品”中长期发展规划》 7、《芜湖县农业产业化发展规划》 8、《建设项目经济评价方法与参数》及相关工程技术资料 9、建设单位提供的相关资料 1.2.2可研编制的依据 1、项目建设背景及必要性 2、市场前景及营销策略 3、项目建设条件及建设方案 4、环境影响分析 5、节能分析 6、投资估算及资金筹措 7、社会影响分析 1.3 综合评价 经论证，该项目建设必要、可行，其理由为： 1、项目符合国家和地方产业规划； 2、项目产品有稳定的国外市场需求； 3、项目采用绿色农产品良种良法生产，技术先进，成熟可行； 4、项目实施有利于提高蔬菜产品食用安全性； 5、项目实施有利调整农村产业结构，促进农民增收； 6、项目实施有利于保护生态环境； 7、项目具有明显的经济合理性； 8、项目实施有利于新农村建设。 因此，从总体上看，该项目技术可行，经济合理，社会和生态效益明显。 第二章 项目背景与提出 2.1 项目建设背景 2.1.1社会经济概况及发展方向 20世纪以来，随着科技进步和社会生产力的极大提高，人类创造了前所未有的物质财富和精神财富，推进了社会发展。但同时由于人口的剧增和对资源的过度消耗，致使环境污染、生态破坏等问题日益突出，严重阻碍着经济发展和人类生活质量的提高，对人类的生存和发展构成了威胁。因此，必须尽快改变传统的发展模式，寻求一条新的发展道路――经济