工资考核.doc

道里区基层医疗卫生机构绩效工资考核办法（试行） 为深入推进基层医药卫生体制改革，建立科学公平、体现绩效的综合考核机制，充分调动基层医疗卫生机构及其工作人员积极性，根据《黑龙江省基层医药卫生体制综合改革试点实施方案》、《黑龙江省基层医疗机构实施绩效工资试点考核办法》、《哈尔滨市基本公共卫生项目管理考核方案》等文件精神，制定本办法。 一、考核原则 （一）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，适度向技术含量高，创造价值大、要求风险大的医生岗位倾斜。即合理拉开分配档次，又要防止差距过大。 （二）坚持统筹兼顾，发展为先，实现质量与效益相统一。做到工作数量、工作质量、工作态度和费用控制同时兼顾，绩效工资不能单纯与业务收入挂钩。 （三）坚持定期考核与不定期督查相结合。卫生院（所）及院（所）长接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。 （四）坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”。 （五）坚持处理好国家、集体、个人利益的关系，调动职工积极性与保持事业发展同时兼顾，取消奖金，实行绩效工资总额控制，做到增收节支，确保国有资产保值增值。 二、考核对象 按国家规定执行事业单位绩效工资制度的基层医疗卫生事业单位及其正式工作人员。 三、考核内容 （一）对基层医疗卫生机构及负责人的考核内容（详见附表一） 1、基本医疗服务；2、公共卫生服务；3、新型农村合作医疗；4、乡村卫生服务一体化管理；5、中心对站一体化管理；6、人事财务管理；7、双向转诊；8、院内环境与管理；9、群众评价与监督。 （二）对基层医疗卫生机构工作人员的考核内容（详见附表二） 绩效考核分为基础性绩效考核和奖励性绩效考核两部分。基础性绩效考核主要考核职工的日常工作表现和履行岗位职责情况；奖励性绩效考核是在日常考核基础上，主要考核评价医疗服务水平和质量，取得良好的社会效益和重大贡献。 四、绩效工资分配 绩效工资采取总量核定，绩效工资与考核得分挂钩的方式进行分配，绩效工资总量包括事业单位工作人员每月基本工资额度、规范后的津贴补贴和月平均年终一次性奖金，绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 （一）基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，根据基础性绩效考核结果按月发放。 计算方法如下： 个人基础性绩效工资＝个人基础性绩效工资总额/个人基础性绩效考核总分（即35分）×个人基础性绩效考核得分 ? （二）奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据奖励性绩效考核结果发放。奖励性绩效工资占绩效工资的30%。奖励性绩效工资项目和标准由各基层医疗卫生机构自主确定，报区卫生局审核同意后发放。根据实际情况，在奖励性绩效工资中可设立科主任津贴、岗位津贴、科研成果等奖励项目。奖励性绩效工资延月发放。 ?? 奖励性绩效工资按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益及职称等情况，设定个人岗位系数，岗位系数设定的原则以1为基准，贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位可以超过1，技术要求低、风险低的岗位可以低于1，但必须合理设置。同时，对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头人和长期扎根农村的卫生专业技术人员，在考核合格的基础上，绩效工资分配时也可给予倾斜。 计算方法如下： 个人奖励性绩效工资＝单位奖励性绩效工资总额/单位奖励性绩效考核总分（即65分×最高档岗位系数×该岗位系数总人数+¨¨ +65分×最低档岗位系数×该岗位系数总人数）×个人奖励性绩效考核得分×个人岗位系数 机构负责人奖励性绩效考核得分＝本机构考核得分×65% 五、考核办法 （一）建立区卫生局对医疗卫生机构和院、站、所长的考核体系。（详见附表一） 对基层医疗卫生机构及院长考核内容分：1、基本医疗服务；2、公共卫生服务；3、新型农村合作医疗；4、乡村卫生服务一体化管理；5、中心对站一体化管理；6、人事财务管理；7、双向转诊；8、院内环境与管理；9、群众评价与监督。单位与负责人考核按季考核。 （二）建立医疗卫生单位对职工的考核体系。（详见附表二） 职工考核内容包括两部分，其中：基础性绩效考核占35%，奖励性绩效考核占65%。考核采取月考核与定期考核、定性与定量考核相结合、本人自评与民主测评相结合、科室评议与考核组评议相结合的原则，考核分月进行，年度考核由月考核加权平均确定。年度考核结果作为晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。 （三）各单位要结合实际制定具体考核细则和标准，通过要素打分测评、业务知识测评，开展争先创优活动、进行服务对象满意度测评等形式，确定最终的考核结果和等次。 六、考核程序 （一）基层医疗卫生机构及负责人考核程序。 区卫生局按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月对基层医疗