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蒙哥马利亲历记 第一章大不列颠的疏漏 △当战争的阴霾笼罩欧洲的时侯，英军根本不具备与德军对抗的实 力 △战争一触即发，英国却不合时宜地更换陆军部主帅 △德国佬过不来！马奇诺防线流行的口号 △优秀的士兵应善于偷猎和偷窃 △英国远征军的命运握在一个无名小辈手里 1939年8月28日，我被任命为大英帝国陆军第3师师长。 第 3师是全国最优秀的师之一，是第一次世界大战时期的老牌 “钢铁 师”。我早就料到，这个师肯定要在英军中打头阵，能指挥这样的师是最令 人惬意的事。我觉得现在的我，真不像是一个刚刚从死神的怀抱里挣脱出来 的人——我在5月份患了重病，我的肺部出现了一个阴影，医生怀疑我得了 肺结核。当时我在巴勒斯坦驻防，由于当地的医疗设备实在太差，我的病情 日渐恶化，好多人都担心我活不长了，因为我当时虚弱得几乎不能走动。但 是，有一种意念在一直支撑着我，觉得只要能回到英国，我就可以健康地生 活。于是，他们把我抬到了一艘开往英国的客轮上，当我们的客轮停靠在达 苇尔伯里时，我竟然奇迹般地可以自己走动了，并且很快就拿到了一张康复 证。之后，我便整天泡在陆军部里没事干，由于南方军区司令韦维尔的推荐， 加之找再三申请，我终于被任命为第3师师长。 9月1日，德军入侵波兰。9月3日，英国政府向全国发出了战争动员令； 同时向德国政府发出了最后通牒。 可是，明眼人都知道，英国政府不过是煮熟的鸭子——嘴硬罢了，因为， 此时的英国陆军根本就不具备在欧洲大陆遂行一流作战任务的素质。 在大战爆发的前几年，英国陆军从来就没有组织过一次像样的实战演 习，没有一点实战体验。更糟糕的是：军中的通讯设备既少又落后；后勤供 应能力极低，差不多等于没有；没有健全的高级指挥机构，总动员后临时凑 台了一个指挥机构；运输能力很差，为了解决车辆不足的问题，我们征用了 部分民用车，但也只能算是滥竽充数而已。 就拿我这个大名鼎鼎的、全英第一流的第3师来说吧，我们的反坦克装 备只有能发射两磅炮弹的炮和步兵的0.8英寸战防枪。此外，我们还向法国 工厂买了一些安装在小推车上的能发射1磅炮弹的小炮，并且，可怜得很， 每个步兵营只能分到几门。除此以外，野炮也被我们拿来反坦克。 我们是发明坦克的国家，在 1916年第一次使用了坦克，在第一次世界大 战中，我们靠坦克赢得了不小的胜利。我们是坦克的最早、最直接、最大的 受益者。但在1939年的战场上却看不到一辆英军坦克，岂非咄咄怪事。听说 在法国境内有我们一个坦克旅，但我根本就没看到这个旅的一辆坦克在战场 上出现过。 可是，陆军大臣贝利沙向国会提出的远征军到达法境的报告中竟说我们 拥有世界上最优良的装备。对此，我与我的同事们引用了1914—1918年战争 期间的伟大军人威廉·罗伯逊元帅喜欢说的一句话来给以回答：“据我所知， 并非如此。” 虽然军队的战斗力与装备和训练有极大关系，但我认为最关键的却是指 挥。 二战爆发时，陆军部里的三个重要人物是帝国总参谋长戈特勋爵；军事 作战情报厅厅长庞纳尔少将，他负责所有的战争计划制订及军事情报的收集 与运用；地方军监布朗瑞格少将，1939年3月间他将地方军总兵力扩编一倍， 可事先竟没有征求帝国总参谋长的意见，甚至都没通知他一声，当时的帝国 总参谋长是戈特勋爵，他是看到报纸后才知道此事的。 宣战那天，这三位首长被分别调任为以下英国远征军的新职务：戈特任 总司令，庞纳尔任参谋长，布朗瑞格任副官处处长。 这种倾巢而出的调职方式令人不可思议。按规定，战时出国远征的任何 英国陆军指挥官都应由阿德孝军区总司令提任。1939年9月，坐镇阿德孝军 区的是狄尔上将，当时我们都猜想并一致希望他任此要职。 戈特是个非常豁达的人，是位好心肠的朋友，待人处事完全出于赤诚， 对于任何卑劣的手段及勾心斗角那一套，他是一窍不通。他担任的部队最高 主官是步兵旅长，所以他对于被服和军靴以及战场上小动作和小战术等等士 兵该知道的一切都非常清楚。他不聪明，也不太注重后方支援；他把全部精 力都放在战术动作上，并且对在无人地区组织行动表现出更浓厚的兴趣。 戈特在哈巴克设立了指挥所，但他却把参谋人员散布到远远近近的 13 个村落，使得整个总部面积达到了50平方英里。与之相对应的就是通信网开 设的艰难。想要弄清楚哪个单位在哪里，简直比登天还难，指挥掌握困难重 重。 我一直认为，任命戈特统率远征军