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安全管理会议制度
为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患,特制定如下会议制度:
1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。
2、主任、副主任不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。
3、部门会议每月召开一次,分析本月安全生产工作情况。
4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议,总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。
会议内容主要包括:
1、总结分析客观存在的生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。
2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。
4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。对各项安全活动及年度安全工作先进部门和个人的表彰。
6、检查、总结本公司安全工作的执行情况。
7、研究、分析各部门安全生产的形势,找出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。
8、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施。
10、公司的各种安全会议,要指定专人负责组织,要有专用的会议记录本,认真做好会议记录。安全会议之后,要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。
培训制度
1目的
1.1.规范安全教育与培训管理;
1.2.预防各类事故发生。
2内容
3.1.三级安全教育培训:新进员工必须进行岗前教育培训,经考核合格后,方可上岗。
3.1.1厂级安全教育培训
A.由人事行政部负责,采用公司编号的资料进行安全培训;
B.安全教育培训的主要内容要包括:公司安全规章制度、生产的特点及基本要求、消防基础知识、劳动卫生知识、危险化学品知识。
3.1.2.部门安全教育培训
A.由所在部门负责,安全培训要的教材;
B.部门安全教育培训的主要内容要包括:本部门生产的特点、工艺流程、机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防器材的正确使用。
3.1.3.作业流程
A.应试人员经过面试,以考核合格后,称新进员工;
B.新进员工以三级安全教育培训后,在规定的时间内,由安全组进行考查,考查合格后,即可上岗作业。
C.在试用期内,二次安全考查不合格,即予辞退。
3.2.定期性安全教育培训
3.2.1.安全组制订年度安全培训计划,交由上级批准;
3.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次,安排在优质交流时进行;
3.2.3.定期性安全教育培训教材由安全组统一提供,每月一个安全培训主题;
3.2.4.每半年全公司重温一次工作安全分析,安全组负责抽查温习效果,并将结果上报安委会。
3.3.经常性安全教育
3.3.1.对安全技术培训,每年至少进行一次;
3.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时;
3.3.3.经常性安全教育培训由人事行政部统一安排。
安全管理检查制度
安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识、及时发现不安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利于防止事故的发生。
一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位实际,适时开展安全生产检查工作。
二、根据上级主管理部门工作部署,配合专项检查或整治。
三、重点抽查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全。
四、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。
五、对上述各种检查必须登记存档,备查。
安全检查的内容主要有以下几方面:
1、查思想:查对行车安全的认识是否正确;查对安全的责任心是否强;查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。
2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。
3、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况。
4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领对上级的决议是否雷厉风行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理;查对所发生的事故是否按时上报;查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。
5、查隐患:是否做到文明、安全生产;每台车辆的安全设施是否符合标准。
6、职业性检查:根据情况,随时组强实施,对本公司的职业性问题进行自查。
7、日常检查:由专职安全员每天进行一次,对本公司所辖范围的所有地点的各项安全工作情况进行检查,及时发现各种不安全的隐患,并立即提出整改要求。
8、各项检查都应有检查的详细记录,包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录
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