建设工程有限责任公司施工方案管理办法.doc

XX建设工程有限责任公司 施工方案管理办法 第1条 总则 为进一步加强对项目的技术管理工作，规范施工方案的编制及管理，保证施工方案安全可靠、技术先进、经济合理、满足施工要求，同时结合公司综合管理信息化保证施工方案管理的信息化、标准化特制定本办法。 第2条 施工方案的编制原则 2.1贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等，推广应用建设部《2010年版建筑业10项新技术》。 2.2充分了解施工环境条件，结合实际合理安排单项施工部署，明确技术、资源和施工现场的准备工作要点。 2.3编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。 第3条 施工方案的编制 3.1施工方案由项目总工程师组织，并由项目相关人员编制： 1）测量方案由测量工程师（测量工长）编制； 2）试验方案由试验员编制； 3）临时水电方案由水、电专业工程师（器材组或机管员）编制； 4）大型机械设备的安拆附着类方案由器材组（机管员）组织，分包单位编制； 5）各分项工程施工方案（作业指导书）由各专业工长负责编制； 6）危险性较大的分部分项工程施工方案、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案的编制，由项目总工组织，项目经理、项目生产经理、技术员、专业工长、质检、安全人员必须参与编制；危险性较大的分项工程施工方案范围见附件1：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号）》； 7）特殊施工方案（公司内未涉及的施工领域，初次施工的分项工程、业主要特殊要求的分项工程），由项目总工组织，项目经理、项目副经理、技术员、专业工长、质检、安全人员参与编制； 8）专业分包工程施工方案如基坑支护方案、防水方案、钢结构方案、幕墙方案等应由项目总工组织，专业分包单位进行编制； 9）安全防护类施工方案由安全员编制； 10）环境类施工方案由专（兼）职环境管理员编制； 11）临建施工方案由项目经理组织，预算员、技术员等参与编制； 12）安保计划、应急预案等应由安监部负责编制； 13）质量策划、质量创优策划等由质监部负责编制。 3.2编制时间规定 施工方案应在分项工程施工前30个工作日内（特殊方案45个工作日）编制完成。 第4条 施工方案的审批 4.1一般施工方案（各分项工程施工方案（作业指导书）、试验方案、安全防护类方案等）由项目总工审核、项目经理审批（5个工作日内完成）。 4.2大型机械设备安拆附着类方案、防水方案、钢结构方案、幕墙方案等由分包单位企业层面总工程师审批并加盖法人章后，由项目部审核后报区域（专业）公司审批（7个工作日内完成）；对分包单位施工方案的审核重点为专业间的交叉协调配合、工期节点、质量控制、生产资源组织、安全保证措施、深化设计等方面。 4.3危险性较大分项工程施工方案由项目部内部评审后报区域（专业）公司技术部、项管部、安全部、商务部等部门签署意见会签，区域（专业）公司总工程师审批（7个工作日内完成）。 4.4特殊施工方案（公司内未涉及的施工领域，初次施工的分项工程、业主要特殊要求的分项工程）由项目部内部评审后报区域（专业）公司审核，由公司审批（25个工作日内完成），并由公司根据工程局相关规定决定是否报工程局审批。 4.5其他专项技术方案由项目部内部评审后由区域（专业）公司审批（7个工作日内完成）；详细的施工方案分类及对应流程发起人列表见附件2。 4.6施工方案须在施工前15个工作日审批完毕。 4.7安保计划、应急预案、质量策划、质量创优策划等文件的审批管理见相关专业的管理文件、制度、办法。 第5条 施工方案的专家论证 5.1对于超过一定规模的危险性较大分项工程施工方案需要专家论证，具体范围按附件1：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号）》执行。 5.2专业分包单位需要专家论证的施工方案应由分包单位审核，总承包所在单位会审、监理单位审批完成后，由分包单位组织专家论证，总包和监理单位必须参加。 5.2自行施工部分需要专家论证的施工方案应在公司内部审批完成后，由区域（专业）公司技术部门组织专家论证。 5.3项目部应按专家论证意见进行修改完善，如方案内容有原则性变更，应重新进行审批流程，并将修改完善后的方案报专家论证单位备案。 5.4专家论证应在施工前15个工作日内完成。 第6条 施工方案的实施 6.1项目部对批准的施工方案认真组织实施。 6.2项目质量和安全管理部门作为监督、检查施工方案执行的主控部门，复核施工方案的落实情况，如现场实施与施工方案有较大偏差时，应向上级监督部门报告。 6.3区域（专业）公司项目管理部、质量、安全管理部门作为企业层面监督、检查施工方案执行的监督部门，复核施工方案的落实情况，并承担监督责任。 6.4经过审批的施工方案严格执行，不得随意变更或修改。施工